На рынке электроники английские суффиксы, такие как Pro, Max, Plus, Ultra и так далее, стали распространенным средством для брендов дифференцировать свои продуктовые линейки и продемонстрировать технологические обновления. В продуктовых линейках таких брендов, как Apple и Xiaomi, эти суффиксы стали важным ориентиром для потребителей при покупке.

近日，随着小米SU7 Ultra车型的发布，新能源汽车行业也开始展现出向科技产品命名趋势靠拢的迹象。3月3日，广东小鹏汽车申请注册“P7Ultra”商标的消息更是登上了热搜，进一步引发了公众对新能源汽车命名方式的关注。

Когда речь заходит о технологических продуктах, способ названия английского суффикса имеет несколько значений. Прежде всего, это помогает различить разные продуктовые линейки под одним брендом, а также показывает технологические возможности бренда и пути инноваций. Например, в серии iPhone от Apple Pro означает Pro, Plus подчеркивает опыт работы на большом экране, а Ultra означает экстремальную производительность, и эти суффиксы позволяют потребителям понять позиционирование и характеристики продукта с первого взгляда.

Во-вторых, метод именования английского суффикса также может формировать имидж высококачественных продуктов и повышать премиальность бренда. Используя такие суффиксы, как «Pro» и «Plus», бренды могут ориентироваться на потребителей и удовлетворять их потребности в высококачественных и высокоэффективных продуктах. Эта стратегия особенно эффективна на технологическом рынке, где потребители часто готовы платить более высокую цену за продукт с явным технологическим обновлением и высококлассным позиционированием.

Однако с быстрым развитием рынка транспортных средств на новых источниках энергии некоторые бренды также начали заимствовать названия технологических продуктов. Именование таких моделей, как «P7 Ultra» от Xpeng Motors и «SU0 Ultra» от Xiaomi, указывает на то, что автомобильная промышленность приближается к парадигме именования технологических продуктов. Эта тенденция не только отражает инновационный дух и чувство технологий в индустрии транспортных средств на новых источниках энергии, но и помогает бренду сформировать эмоциональный и ценностный резонанс у молодого поколения, которое также любит технологические продукты.

Тем не менее, некоторые эксперты отметили, что в то время как транспортные средства на новых источниках энергии учатся на парадигме научно-технических продуктов в нейминге, им также необходимо уделять внимание сохранению собственных характеристик. Именование моделей традиционных автомобильных компаний часто включает в себя такие элементы, как управление вождением и опыт езды, такие как суффиксы, такие как «RS» и «GT», которые могут интуитивно передать производительность и характеристики продукта. Тем не менее, именование транспортных средств на новых источниках энергии слишком сильно преследует чувство технологии и инноваций и может игнорировать те элементы, на которые обращают внимание потребители.

В связи с этим эксперты предполагают, что бренды новых энергетических автомобилей должны всесторонне учитывать такие факторы, как позиционирование продукта, целевые группы потребителей и потребности потребителей при их названии. Изучая парадигму именования научных и технологических продуктов, мы также должны уделять внимание сохранению наших собственных характеристик и дифференцированных преимуществ. Только так мы сможем выделиться в жесткой конкуренции на рынке и завоевать расположение потребителей.

С непрерывным развитием и зрелостью рынка транспортных средств на новых источниках энергии потребители предъявляют все более высокие требования к качеству и производительности продукции. Поэтому бренды также должны уделять больше внимания передаче основной ценности и конкурентных преимуществ продуктов в наименовании продуктов. Благодаря точному и яркому неймингу потребители могут быстро идентифицировать и выбрать продукт, отвечающий их потребностям, среди множества продуктов.

В целом, тенденция к тому, что индустрия транспортных средств на новых источниках энергии приближается к технологическим продуктам с точки зрения именования, отражает стремление отрасли к инновациям и чувству технологий. Тем не менее, бренды также должны быть рациональными и прагматичными при нейминге, фокусируясь на передаче основных ценностей и конкурентных преимуществ продукта. Только так мы сможем стать непобедимыми в жесткой рыночной конкуренции.