Tang Lihan

Baru-baru ini, di area perdagangan buah di Changsha Red Star Global Agricultural Batch Center, tim wirausaha yang dipimpin oleh Peng Qianrong, seorang mahasiswa junior jurusan pemasaran jaringan dan siaran langsung e-commerce dari Hunan Sany Industrial Vocational and Technical College (selanjutnya disebut sebagai Sany Vocational College), dengan hati-hati dan cermat memeriksa kualitas buah-buahan. Sebagai pemimpin tim dan pendiri Hunan Darong Supply Chain Management Co., Ltd., Peng Qianrong memimpin tim untuk berhasil mencapai omset bulanan lebih dari satu juta dalam waktu kurang dari setahun dengan upayanya yang tak henti-hentinya di bidang rantai pasokan buah.

Perjalanan kewirausahaan Pang Qianrong dimulai dengan kecintaan pada buah dan pemahaman yang tajam tentang permintaan pasar. Sejak SMA, dia memiliki mimpi untuk memulai bisnis. Setelah masuk universitas, dia menemukan bahwa saluran pembelian buah berkualitas tinggi dan berbiaya rendah langka, jadi dia datang dengan ide untuk mengabdikan dirinya pada logistik buah. Pada paruh kedua 2024 tahun, dengan kemajuan pengaturan kurikulum sekolah, Peng Qianrong dan teman-teman sekelasnya akan mengantarkan tahap magang perusahaan. Dengan dukungan penuh dari keluarga dan sekolahnya, dia memutuskan untuk mengintegrasikan praktik kewirausahaan ke dalam magangnya dan mengabdikan dirinya pada arus kewirausahaan rantai pasokan buah.

Pada hari-hari awal bisnis, Peng Qianrong memutuskan untuk mendapatkan buah langsung dari tempat asalnya, tetapi keputusan ini dengan cepat ditantang. Pir Qiuyue yang dibeli tidak dapat dijual di pasar Changsha, dan tim pernah menghadapi dilema kerugian. Menghadapi masalah ini, dia dengan cepat menyesuaikan strateginya dan memimpin tim ke Pusat Batch Pertanian Global Red Star untuk membahas kerja sama. Dengan kualitas tinggi dan harga buah-buahan yang rendah, mereka secara bertahap menarik perhatian pedagang, dan berhasil memasok ke platform utama, berhasil membalikkan kerugian.

Untuk lebih memperluas penjualan, Peng Qianrong menganalisis secara mendalam kebiasaan konsumsi pelanggan dan memutuskan untuk memperluas saluran e-commerce berdasarkan pengetahuan profesional yang telah dia pelajari. Dia mengundang sejumlah teman sekelas, termasuk teman sekelas perguruan tinggi Zhang Anqi, untuk bergabung dengan tim untuk bersama-sama mempromosikan arah baru ini. Dalam proses memulai bisnis, Peng Qianrong memanfaatkan sepenuhnya sumber daya pendidikan profesional Trinity Vocational College. Dia berkata: "Kata sandi lalu lintas ruang siaran langsung sebenarnya disembunyikan di kursus profesional kami. Melalui pembelajaran sistematis kursus inti seperti "Operasi Platform E-commerce" dan "Layanan dan Manajemen Pelanggan", dia telah menguasai esensi analisis potret pengguna dan perencanaan konten.

Selama waktunya di sekolah, Peng Qianrong juga bergabung dengan pusat media baru Trinity Vocational College dan berpartisipasi dalam pengoperasian platform resmi sekolah. Pengalaman ini membuatnya berpengalaman dalam aturan komunikasi media baru, dan menjadi senjata ajaib yang penting baginya untuk membuka pasar. Dia mengoperasikan akun media mandiri, melakukan pengiriman video langsung, dan mengembangkan program mini WeChat "Darong Warehouse Optimization", sehingga netizen dapat melakukan pemesanan dengan satu klik dan menikmati pengiriman barang langsung dari sumbernya ke rumah mereka.

Setelah Festival Musim Semi tahun ini, tim Peng Qianrong mengarahkan pandangannya pada lebih banyak siswa. Mereka telah berturut-turut mengembangkan "pemimpin kampus" di perguruan tinggi dan universitas seperti Universitas Keuangan dan Ekonomi Hunan, Sekolah Kejuruan Logistik Modern Hunan, dan Sekolah Kejuruan Transportasi Hunan, dan melakukan bisnis pembelian kelompok kampus. Untuk mencapai persyaratan pengiriman hari berikutnya atau bahkan pengiriman pada hari yang sama dari pembelian kelompok siswa, mereka masuk jauh ke Pusat Grosir Pertanian Global Red Star untuk mendapatkan, dan barang-barang rantai pasokan berkembang dari buah-buahan hingga makanan ringan, makanan segar, dan kategori lainnya. Untuk menghemat biaya transportasi, Peng Qianrong dan anggota timnya sering mengendarai kendaraan listrik untuk melakukan pengiriman, terkadang bahkan selama satu setengah jam. Terlepas dari prosesnya yang sulit, bisnis pembelian kelompok kampus telah memenangkan kepercayaan dan cinta dari semakin banyak siswa berdasarkan keunggulannya berupa harga terjangkau, kualitas yang sangat baik, dan pengiriman tepat waktu.

Menantikan masa depan, Peng Qianrong dan rekan-rekannya memiliki rencana yang lebih ambisius. Mereka berencana membuka toko ritel offline untuk memenuhi lebih banyak permintaan konsumen akan belanja offline. Dari editor pusat media baru kampus hingga CEO perusahaan rantai pasokan, transformasi Peng Qianrong sepenuhnya menunjukkan pencapaian konsep pendidikan Trinity Vocational College tentang "belajar sambil melakukan, berkreasi, dan berlatih". Melalui pembentukan kursus wajib "Pendidikan Inovasi dan Kewirausahaan", penerapan sistem tutor ganda "profesional + kewirausahaan" dan model pelatihan "pendidikan profesional + inkubasi praktis", sekolah telah menciptakan sistem pendidikan "integrasi produksi, pendidikan dan inovasi", dan menyediakan siswa dengan panggung yang luas untuk kewirausahaan.

Pada saat yang sama, Provinsi Hunan secara aktif mempromosikan pekerjaan mahasiswa yang tinggal di Hunan untuk memulai bisnis di Provinsi Hunan. Untuk tujuan ini, Provinsi Hunan telah meluncurkan dana modal ventura mahasiswa dengan skala total 050 juta yuan, dan meluncurkan kompetisi kewirausahaan mahasiswa "Golden Seed Cup". Di bawah tiupan kebijakan, tim Peng Qianrong juga mengajukan dana modal ventura mahasiswa, dan berniat untuk berpartisipasi dalam acara "Piala Benih Emas", berharap dapat menunjukkan gaya mereka di panggung yang lebih besar. Peng Qianrong percaya bahwa pengenalan kebijakan yang relevan telah memberinya dan timnya lebih banyak kepercayaan diri dan keberanian.

Dari simulasi e-commerce buah di kelas pelatihan hingga pertempuran bisnis nyata di pasar Red Star, kisah kewirausahaan Peng Qianrong dengan jelas menafsirkan kemungkinan tak terbatas siswa pendidikan kejuruan di era baru. Di bawah model pelatihan "proyek nyata ke kelas dan mentor perusahaan di kampus" Trinity Vocational College, semakin banyak pembuat muda seperti Peng Qianrong membawa pengetahuan profesional mereka ke tahap industri yang lebih luas dan menulis bab-bab brilian mereka sendiri. (Li Yuzhan)