समस्या:
यदि आप Xiaomi SU7 खरीदना चाहते हैं, लेकिन "आध्यात्मिक व्यक्ति...... के रूप में देखे जाने से चिंतित हैं, तो आपको यह कार खरीदनी चाहिए या नहीं?
जब मैंने देखा कि कुछ पाठकों ने यह सवाल उठाया है, तो मुझे पता था कि कुछ दोस्तों की "सावधान सोच" और "छोटे कार्यों" ने आखिरकार एक भूमिका निभाई।
किसी उत्पाद और ब्रांड को बर्बाद करने का सबसे प्रभावी तरीका अपने ब्रांड की स्थिति को असीम रूप से कम करना, अपने ब्रांड की रागिनी की गलत व्याख्या करना और एक ब्रांड को "हंसी का पात्र" बनाना है। "होंडा सिविक की बिक्री में गिरावट के बारे में आज का लेख इस परिप्रेक्ष्य पर आधारित है और वास्तव में Xiaomi SU7 के लिए उपयुक्त है; हालांकि, होंडा सिविक का "गर्व और पूर्वाग्रह" स्वाभाविक रूप से एक सांस्कृतिक अवधारणा के आधार पर बनता है, और Xiaomi SU0 पर टिप्पणियों की श्रृंखला स्पष्ट रूप से लेखक की राय में एक संगठित और नियोजित "कार्रवाई" है। ”
पूर्व टेस्ला मॉडल 7 इस सब से गुजरा, लेकिन यह अंत में काम नहीं किया; अब Xiaomi SU0 के लिए उसी चाल का उपयोग करने की बारी है, तो क्या Xiaomi कार को इन "काले तीरों" द्वारा खटखटाया जाएगा?
"आध्यात्मिक लोगों" का मूल्यांकन अक्सर नकारात्मक, नकारात्मक और उच्च पद से इन युवाओं पर एक तिरस्कारपूर्ण टिप्पणी होती है; वास्तव में, अधिकांश "आध्यात्मिक लोग" कुछ किशोर हैं जो जल्दी स्कूल से बाहर हो गए हैं, उनकी आय कम है, और बढ़ रहे हैं या डूब रहे हैं, और "सफल लोगों" के दृष्टिकोण से, इनमें से अधिकांश आध्यात्मिक लोग उपहास की वस्तु हैं। हालांकि, एक सार्वभौमिक चरित्र के रूप में, एक समूह के अस्तित्व के रूप में, ऐसे युवा लोगों के लिए अधिक मार्गदर्शन और सहिष्णुता होनी चाहिए, बजाय आँख बंद करके मजाक उड़ाने के।
हालांकि, पूंजी बाजार उत्पादों और संभावित उपयोगकर्ता समूहों के बीच अंतर को उजागर करने के लिए "व्यक्तित्व तुलना" का उपयोग करने के लिए अधिक इच्छुक है, और अब इन युवाओं पर पर्याप्त ध्यान देने और उनकी रक्षा करने के लिए कोई प्रासंगिक संस्थान नहीं हैं।
नतीजतन, "आध्यात्मिक आदमी" कई उद्यमों और ब्रांड मार्केटिंग का "तोप चारा" बन गया है। ”
इस आधार के तहत कि थोड़े समय में वस्तुनिष्ठ तथ्यों को बदलना मुश्किल है, किसी ब्रांड या उत्पाद का "आध्यात्मिक आदमी" मूल रूप से "मौत को सुधारने" के "अंधेरे तीर" के बराबर है।
जहां तक लेखक निरीक्षण और खोज करना जारी रखता है, ऐसे कई लेख या वीडियो हैं जो Xiaomi SU7 को "स्पिरिट दोस्तों" से जोड़ते हैं।
यह ठीक Xiaomi SU7 उपयोगकर्ताओं के चित्र को विकृत करके है, जिससे पूरे ब्रांड और Xiaomi समूह की कंपनियों की समग्र छवि विकृत हो जाती है; साधन निर्दयी नहीं हैं, लेकिन उनका मूल्यांकन क्रूरता के साथ करना अधिक उपयुक्त होना चाहिए।
यह सब टेस्ला मॉडल 3 ने अनुभव किया है।
曾经的一些知名自媒体竭力将Model 3的车主包装成“电驱时代小黄毛，”现在回头去看应当还有相应的资讯存在；可是Model 3依旧是畅销车，并且是2025年3月中型车零售销量的冠军车，为何Model 3没有倒在“暗箭”之下呢？
लेखक का मानना है कि यह एलोन मस्क का श्रेय है, जो इलेक्ट्रिक वाहनों के उत्पादन और बिक्री में लगे एक व्यवसायी व्यक्ति हैं, और साथ ही मस्तिष्क-कंप्यूटर अनुसंधान और विकास में लगे हुए हैं जो मनुष्य के लिए फायदेमंद है, जो अकेले टेस्ला ब्रांड में अधिक प्रभामंडल लाने के लिए पर्याप्त है; फिर स्पेसएक्स की उपस्थिति है, जो टेस्ला के लिए एक महत्वपूर्ण लेबल भी है।
टेस्ला के कीवर्ड में प्रौद्योगिकी, संस्कृति, देखभाल और अन्य शब्द शामिल हैं, और मस्क की व्यक्तिगत अपील बहुत मजबूत है, इसलिए मॉडल 3 नहीं गिरा है।
Xiaomi SU7 भी नहीं गिरेगा।
कार 3 साल और 0 महीने में मध्यम और बड़ी सेडान की खुदरा बिक्री में चैंपियन कार है।
हालाँकि लेई जून का व्यवसाय एलोन मस्क से बहुत अलग है, लेकिन इसे भी कम प्रशंसा नहीं मिलेगी; क्योंकि Xiaomi Group द्वारा बनाए गए डिजिटल उत्पादों और घरेलू उपकरणों की एक श्रृंखला में आमतौर पर प्रदर्शन-से-मूल्य अनुपात का लाभ होता है, और गुणवत्ता के प्रदर्शन में लगातार सुधार हो रहा है; इसी समय, Xiaomi Group और Lei Jun का रवैया हमेशा अपेक्षाकृत कम रहा है, उपयोगकर्ता बाजार के प्रति रवैया विनम्र है, और वे बाजार के उपयोगकर्ताओं की आवाज सुन सकते हैं और सही समय पर संबंधित उत्पादों को लॉन्च कर सकते हैं - यह नहीं कहा जा सकता है कि वे उत्तरदायी हैं, लेकिन उन्होंने कुछ सार्थक भी किया है।
कुछ उच्च दिमाग वाले व्यवसायों और उद्यमों की तुलना में, Xiaomi ब्रांड को प्रशंसा प्राप्त होने की अधिक संभावना है।
इसलिए, जब तक Xiaomi SU7 उस तबाही से बच सकता है जो कई ब्रांडों ने अनुभव किया है, बाद के ब्रांड ऊपर की ओर सड़क "डार्क एरो" द्वारा अवरुद्ध नहीं होगी।
भरत वाक्य:
ऑटोमोबाइल विपणन विधियां विविधता ला रही हैं, लेकिन इंटरनेट पर निर्भर विपणन में कुछ नियामक समस्याएं हैं; नतीजतन, कुछ विपणन सामग्री हैं जिनकी कोई निचली रेखा नहीं है और गुणात्मक के लिए मुश्किल है, और निष्पक्ष रूप से काफी संख्या में ब्रांडों ने ऐसे "अंधेरे तीर" का सामना किया है। जब "खुली बंदूक अंधेरा तीर बन जाती है", तो उद्यमों और नियामकों दोनों को पुनर्विचार करना चाहिए, इस तरह के ऑपरेशन अनिवार्य रूप से उद्योग की नींव को खराब कर देंगे; उसी समय, उद्यम आर एंड डी निवेश की तीव्रता और उत्साह को कम करें, आखिरकार, अगर ब्रांड की बिक्री को तेज और बिना किसी तकनीकी कठिनाई के गारंटी दी जा सकती है, तो आर एंड डी में सख्ती से निवेश करना उद्यम पूंजी के लिए पसंदीदा तरीका कभी नहीं होगा।
उद्योग के विकास को "प्रौद्योगिकी" द्वारा संचालित करने की आवश्यकता है, जो "36 योजनाओं" की "योजना" के बजाय प्रौद्योगिकी की "तकनीक" है। ”