在数字化浪潮席卷全球的今天，东鹏饮料作为一家源自广东、享誉全国的饮料品牌，通过十年的数字化转型之旅，成功从传统制造迈向智能制造，为行业树立了高质量发展的新标杆。

故事的起点可以追溯至2015年春节，微信红包与央视春晚的首次联手，创造了收发总量超10亿次的奇迹。东鹏饮料董事长林木勤敏锐地捕捉到了这一营销机遇，决定打破传统，推出“开盖扫码赢红包”活动。消费者只需扫描瓶盖上的二维码，即可获得现金红包。这一创新举措不仅让东鹏饮料直接与消费者建立联系，还极大地提升了品牌参与度和忠诚度。活动上线初期，单日参与消费者即达150万，高峰时更是逼近200万。

"one thing, one code" 전략의 구현은 Dongpeng Beverage의 디지털 마케팅의 문을 공식적으로 열었습니다. 이 간단하고 흥미로운 대화형 방법을 통해 Dongpeng Beverage는 사용자 수의 급속한 성장을 달성함과 동시에 기업이 기존 마케팅에서 소비자에게 다가가기 어려운 문제를 해결했습니다.

그러나 동펑음료의 디지털 트랜스포메이션은 마케팅에 그치지 않았습니다. 공급망의 효율성을 더욱 개선하기 위해 Dongpeng Beverage는 2019부터 가맹점 회원 등록을 시작하고 "하나의 상자, 하나의 코드" 전략에 투자했습니다. 이것은 터미널에 대한 이해를 어느 정도 강화하지만 중간 체인은 여전히 충분히 명확하지 않습니다. 따라서 Dongpeng Beverage는 0부터 생산 라인의 끝에서 "병 상자 협회, 5 개의 코드를 하나로 통합"달성하기 위해 혁신하기로 결정했습니다. 각 음료 병에는 생산 라인에서 고유한 QR 코드가 부여되고 상자 내부의 코드, 상자 외부의 코드 등과 연결되어 최종적으로 전체 링크 데이터 추적을 형성합니다.

“五码合一”策略的实施，让东鹏饮料实现了从生产端到消费端的全链路数据打通。在生产环节，可以精准追踪每一批次产品的详细信息；在物流环节，实时掌握货物运输和仓储情况；在销售终端，商家和消费者都能轻松获取产品信息。通过这一创新体系，东鹏饮料成功链接了2.4亿消费者和近400万终端，显著提高了供应链的透明度和效率。

Dongpeng Beverage의 디지털 트랜스포메이션은 기업의 전체 링크 관리로 더욱 확장되었습니다. 자체 구축 된 SFA 및 DMS 시스템, 프로모터 관리 시스템, 지능형 냉동고 관리 시스템 등을 통해 Dongpeng Beverage는 완전한 디지털 관리 시스템 세트를 구축했습니다. 이러한 시스템을 적용함으로써 Dongpeng Beverage는 터미널 판매에 대한 정교한 관리, 프로모터의 작업 효율성에 대한 실시간 피드백, 냉동고 디스플레이 및 기타 정보를 수행하고 기업 의사 결정에 강력한 지원을 제공할 수 있습니다. 동시에 디지털 수단을 통해 수수료에 대한 직접 투자가 실현되어 수수료 비율이 크게 향상됩니다.

소비자 운영 측면에서 Dongpeng Beverage는 자체 구축한 소비자 상호 작용 플랫폼을 통해 많은 양의 사용자 데이터를 축적했습니다. 빅 데이터 분석의 도움으로 Dongpeng Beverage는 소비자의 초상화를 정확하게 묘사하고 소비자 요구를 파악할 수 있습니다. 이는 제품 개발 및 마케팅 활동을 위한 강력한 기반을 제공할 뿐만 아니라 에너지 드링크 시장에서 Dongpeng Beverage의 선도적 위치를 더욱 공고히 합니다.

东鹏饮料在追求数字化转型的同时，也积极践行绿色低碳发展理念。企业投入智能立体仓和自动化检测设备，并为每一瓶产品赋予独立“数字身份证”，以确保产品质量和安全。同时，东鹏饮料积极响应“碳达峰”“碳中和”目标，通过实施光伏发电项目和一系列节能降耗措施，显著减少了碳排放量。2024年，东鹏饮料所有基地的“三废”排放均达标，光伏发电量达到约2.5万兆瓦时，减少温室气体排放约2万吨二氧化碳当量。

在最新发布的2024年财报中，东鹏饮料将“数字力”定义为支撑企业高质量发展的七大核心能力之一。这一表述的背后，是东鹏饮料长达十年的数字化探索与迭代。从“一物一码”的破局尝试，到全链路数字化管理的成熟闭环，东鹏饮料以一场深刻的“数字革命”，重构了生产、营销与服务的底层逻辑。十年间，其营收从不足30亿元跃升至158.39亿元，数字化基因不仅成为东鹏饮料业绩增长的密码，更彰显了“长期主义”在产业变革和企业高质量发展中的价值。