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一家博物馆，成了当地招商的“门面”。外地客商来苏州市吴中区考察调研，常常会被带到区里的苏州吴文化博物馆逛逛。只要有时间，馆长陈曾路便会亲自上阵讲解——博物馆馆长也是招商服务员。（2025年4月3日《解放日报》）

传统意义上，博物馆的功能是进行文物保存和开展公共教育，这与两百多年前博物馆问世之初的功能几无差别。在文化与旅游常常结合在一起的今天，博物馆也越来越成为人们出行或旅游目的地选择的重要参考因素。但是，一个博物馆成为当地招商的“门面”，还是很鲜见的。苏州这家主打“吴文化”的地方博物馆，是怎么做到的呢？

这所博物馆，定位是高水平有特色的文化综合体，在承担展览、教育、宣传、推广、服务等公益性事业之外，着力走产业化发展的路子，赋予博物馆更多价值，探索博物馆发展的多元可能性。通过持续增加在社会上的“曝光度”，着力确立文化品牌。比如，以吴文化为原点，打通人文、生态、历史等多个领域。不同年龄不同背景的人，音乐、舞蹈、戏剧等不同领域活动都在博物馆交流分享。展陈内容增加展示异地、异域文物，扩大了博物馆的文化气象。“一座博物馆不能只做博物馆的事情”，频频吸引社会各界受众，有效拓展了博物馆的功能边界和发展空间。一座高水平、综合性的博物馆，就成为一个城市展示历史积淀和人文形象的绝佳“窗口”。

苏州市吴中区的吴文化博物馆，之所以常常被作为当地“招待”外地客商的一个重要“会客厅”，主要是因为当地认识到，地方经济环境与人文环境息息相关，从一座博物馆中，可以窥知当地政府对文化设施的投入状况和重视程度，感知这个地方的人文气质和特点。一个地方有座历史文化内涵丰富的博物馆，客商就可以更好理解其地方文化积淀和城市文化来路，更好体认这个城市，从而增加对资本和人才的吸引力。博物馆馆长表示，“营商环境就像空气，看不见摸不着，博物馆可以充当‘温度计’，空气的温度是否合适，博物馆能感受到。”斯言甚为精当。

招商引资，可以说是长期以来的一个热词。招商引资的目的是促进外地更多资本、项目、技术集聚在一个新的地方。在招商引资的做法上，当下各地往往紧扣地方产业政策，突出产业链群，甚至发动各级各部门和社会各界进行全民招商引资，可谓使出了“十八般武艺”。这些做法，多是就招商引资而谈招商引资，多只盯着招商引资而不及与其关联之外的条件建设。有效果，但也有一定局限，主要是缺乏对资本和客商的“文化黏性”。

资本是市场经济的产物和因子，是最敏锐的，什么地方最容易让它有投入的环境，有投入的收益，它自然就会流向这个地方，某种程度上甚至可以说是不用人为地过于用力地去招引它。资本流入的地方，不仅是经济的、市场的，也是文化的、历史的。这个地方的市场秩序要规范、成熟，也要具有相当的文化厚度和历史积淀，整体人文环境适宜投资者以及企业生产者的居住和生活。也即，这个地方不仅要尊重资本，也要尊重携带资本而来的“人”。在此视角上，苏州吴中区和吴文化博物馆是认识到了这一点，也进行了高效的实践。

吴文化博物馆的发展路径和成效，不仅对于中小博物馆的建设路子很有启示意义，对于城市形象建塑和传播，对于一个地方的招商引资，在理念上、思路上，也都具有积极的新意启发。