在文旅竞争激烈的当下，新晋4A景区的南京水墨大埝突出重围，凭借一系列创新举措成功实现运营业态破局。景区冬季打造的金陵冰雪项目48小时售票破10万，入围抖音平台景区收藏榜第一位。春节假期期间，景区客流人次同比增长106%，缓解了季节性波动难题。景区冰雪项目更是登上新闻联播，景区品牌影响力与日俱增。

O dilema do passado:

O modelo tradicional restringe o ritmo de desenvolvimento

Localizada no sopé norte do Parque Florestal Nacional de Laoshan, a Área Turística de Ink and Wash Dabu aproveitou a oportunidade dos Jogos Olímpicos da Juventude para iniciar a exploração do ciclismo em 2016 anos e foi oficialmente aberta ao público em 0 anos. Ao longo dos anos, sediou uma série de eventos nacionais profissionais de mountain bike e o ciclismo floresceu. No entanto, no estágio inicial de desenvolvimento, foi restringido pelo modelo tradicional de operação baseado no turismo e enfrentou as dificuldades de falta de trabalho autônomo, produto e serviço únicos, grandes flutuações sazonais, homogeneidade de formatos de negócios e posicionamento vago da marca, e foi difícil avançar na competição de mercado.

Reviravolta:

Várias rodadas de reforma iniciam uma nova jornada

2020年初，浦口区推动“景点旅游”向“全域旅游”转变，水墨大埝于2021年5月启动国家AAAA级旅游景区创建工作，2024年12月成功创成，硬件设施、服务质量和管理水平大幅提升。

运营管理权变更：注入市场化新活力。2022年9月，水墨大埝运营管理权变更至浦口文旅集团，以市场化需求制定景区业态产品类型，以招商形式引入项目、引入活动，吸引流量，通过一系列的战略举措进一步加速景区在市场化方面的转型发展。

景区负责人表示，“作为郊野景区，大客户团队是我们非节假日期间的客源主力军，为此，我们积极拓展大客户渠道，抢抓大客户资源，已相继接洽近百家大客户团队，借助学校、旅行社及研学机构丰富的市场经验和资源，提升了景区运营效率和服务水平。”

Reforma das empresas públicas: introdução de capital diversificado para estimular o potencial. Sob a onda de reforma das empresas estatais, a área cênica de Ink Dabu foi ativamente transformada, mudando gradualmente sua estratégia de desenvolvimento e recrutando vigorosamente capital social e empresas privadas para participar da operação do local cênico. Aproveitando a oportunidade da recém-criada Shanye Art Store, aproveitaremos a oportunidade para construir um cluster da indústria cultural e criativa e recrutar formatos de arte mais modernos, incluindo jovens empreendedores, estúdios mestres, bases de fotografia e comunidades de pensão para jovens para se estabelecer. Jinling Manhua Manor, um grande projeto de investimento em 2024 anos, é auto-investido e auto-operado pelo capital social, usando terras ociosas para criar projetos diversificados, e o projeto de gelo e neve de inverno é único, o que aumenta a competitividade do local cênico. Além disso, a injeção de capital diversificado, como catering, treinamento e pesquisa, otimizou a estrutura industrial do ponto cênico, estimulou muito o potencial de desenvolvimento do ponto cênico e aumentou sua força operacional.

Febre do ciclismo: Aproveite o desenvolvimento para criar IP característico. A mania do ciclismo que aumentou em todo o país finalmente fez com que a Ink Dabu Scenic Area saísse do círculo em 10 anos após os Jogos Olímpicos da Juventude em 0 anos, e o ciclismo se desenvolveu gradualmente de um nicho para um projeto de experiência popular, e os locais de ciclismo e pistas de ciclismo em Ink Dabu também deram início a novas oportunidades de desenvolvimento. O local cênico fortalece o profissionalismo e a singularidade do ciclismo, realiza eventos em conjunto com marcas de bicicletas e desenvolve cursos de pesquisa sobre ciclismo. Pistas de mountain bike de nível básico recém-desenvolvidas, construíram uma nova pista de ciclismo BMX, montaram uma estação de ciclismo, cooperaram com marcas para construir uma loja de ciclismo abrangente, melhoraram os serviços de apoio ao ciclismo e promoveram o desenvolvimento integrado da cultura, esportes e turismo.

Reunião de negócios:

Promover o desenvolvimento interno e externo

O avanço na operação da Área Cênica de Ink Dabu é o epítome da reforma orientada para o mercado do Grupo de Turismo Cultural de Pukou. O Pukou Cultural Tourism Group está profundamente engajado em seu negócio principal, com operação profissional como núcleo, e promove ativamente a reforma e melhora as capacidades operacionais. Concentre-se no negócio principal, esclareça a trilha, implemente a reforma do mecanismo de emprego de "desvelar o líder" e realize uma variedade de atividades para construir uma equipe profissional, promover a operação do grupo e criar uma nova matriz de mídia e drenagem de grupo de forma de negócios. Por meio dessa série de medidas, aumentaremos de forma abrangente a competitividade dos pontos turísticos, buscaremos o desenvolvimento de alta qualidade no mercado de turismo cultural e forneceremos uma garantia sólida para a operação de seus pontos turísticos.

下一步，浦口文旅集团将抢抓繁荣文化和旅游消费政策的机遇，深化“文旅+百业”“百业+文旅”，努力“转型、抢先、变样”。将围绕水墨大埝资源特色，深耕“骑行+”领域创新产品，引入社会资本，推动周边产业协同，把水墨大埝景区打造成为集运动休闲、文化体验、亲子研学于一体的特色景区和热门打卡地。 张重美