一个公司排挤走优秀的员工，然后不断招人，其实这个优秀是值得商榷的。
一、在公司，有时候员工眼里的优秀与老板眼里的优秀是两个概念。你仅仅看到的是业绩，而老板可能看到的是性价比。你看到的仅仅是业务能力，而老板看的是全局变量，他不仅要业务能力，还要你的价值观与企业同步。有些并非核心的岗位，你所谓的优秀，只是自己的冠名。真正的优秀是不可替代也是稀缺的。网上有个比喻，有些工作本来做60分就可以，你做到了90分，多出的30分成本，从老板的角度来说，却是增加成本。他需要60分的性价比或是100分的不可替代。
二、确实存在排挤走优秀的老员工，因为新员工比老员工好管理啊。试问那些成为老油条的人，不都是老员工么。其次，所谓优秀的员工，一般业绩都很好，这代表他们拥有了很多的客户资源。这样的员工，拥有的资源越多，对于企业来说，一来难管理，二来他拥有议价的权利，从老板的利益出发，这是极为不利的。这时候找个理由排挤走，让新员工接下这个摊子，资源又回来了，新员工一张白纸好作画，钱少还听话。
三、当然，不排除一些公司管理不善，相关的福利待遇也没有到位，优秀的员工当然造成流失，只能招聘新的员工。有些小公司在利益受损的时候，首先考虑是下调员工的待遇，优秀的有能力的当然选择走人，这其实也是双向选择的结果。这样即便招来新人，也难以为继。你遇到这样的情况么？你是如何选择的呢？
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