Ở nơi làm việc, không có gì là không mệt mỏi
Đặc biệt là càng lên cao, bạn càng cảm thấy mệt mỏiMỗi ngày có đủ thứ đang chờ bạn giải quyết, và mỗi ngày bạn có thể nghĩ, "Tôi quá mệt mỏi, tôi không muốn làm điều đó nữa.". ” Mệt mỏi, đó là một điều tốt, đó là dấu hiệu cho thấy bạn đang lên dốc.
Nhưng sự mệt mỏi của bạn có kết quả không? Phương pháp này không đúng, và nỗ lực là vô ích. Có lẽ, điều thực sự khiến bạn mệt mỏi không phải là công việc, mà là cách làm việc.
Không.13 cách làm việc này cản trở sự phát triển nghề nghiệp của bạn
Nhóm nhân sự QiuLieLie
Chúng tôi luôn tin rằng nếu một người có chỉ số IQ và trí tuệ cảm xúc bình thường, sẵn sàng học tập và làm việc cao thì chắc chắn sẽ có thể đạt được kết quả. Nhưng ở nơi làm việc, có một số người rất sẵn sàng học hỏi và làm việc rất chăm chỉ, nhưng kết quả công việc lại rất thấp.
Chính xác thì điều gì gây ra khoảng cách? Bằng cách so sánh cách những người này làm việc với những người có năng suất cao, người ta thấy rằng tất cả họ đều có bốn vấn đề mà không có ngoại lệ.
1. Chỉ thực hiện, không suy nghĩ sâu sắc
Thói quen làm việc của hầu hết mọi người là: sau khi nhận được một nhiệm vụ, họ bắt đầu thực hiện nó một cách vội vàng, và họ luôn cảm thấy rằng họ sẽ có thể làm tốt điều này bằng cách chạy đua với thời gian và làm thêm giờ. Thực ra, nó không phải như vậy. Ví dụ, nếu bạn đi ra ngoài trong một chuyến đi, cùng một điểm đến, bạn chọn tuyến đường nào, bạn chọn loại phương tiện di chuyển nào, thời gian dành cho và trải nghiệm chơi là hoàn toàn khác nhau.
Nhiều nhà quản lý chỉ làm những gì họ làm, không suy nghĩ. Bởi vì họ quá bận rộn mỗi ngày, họ có đủ thứ phải giải quyết suốt cả ngày, và họ phải tạm thời bị sếp hoặc các bộ phận khác bắt giữ để họp theo thời gian. Sau đó, với tư cách là một người quản lý, nếu bạn chỉ biết cách thực hiện và không suy nghĩ sâu sắc, chắc chắn bạn sẽ mệt mỏi đến chết, và bạn có thể không đạt được kết quả. Vậy làm thế nào để bạn suy nghĩ sâu sắc? Trên thực tế, không khó để thực hiện tư duy sâu.
InamoriÔngĐiều quan trọng là phải nghĩ rằng nếu một điều ước muốn trở thành hiện thực, thì không đủ để có một ước nguyện bình thường, bình thường, mà phải là một "mong muốn phi thường và mạnh mẽ".
"Sẽ thật tuyệt nếu tôi có thể làm điều đó" Loại mong muốn thờ ơ, không thể thiếu và không khẩn cấp này sẽ không hiệu quả. Cường độ của ham muốn thúc đẩy bạn ngủ và thức dậy, và suy nghĩ liên tục và kỹ lưỡng trong 24 giờ mỗi ngày. Từ đỉnh đầu đến lòng bàn chân, toàn bộ cơ thể tràn ngập điều ước này, và nếu nó được cắt từ đâu đó trên cơ thể, không phải máu chảy ra, mà là "điều ước" này.
Tư duy với khát vọng, tập trung, một lòng, mãnh liệt, kỹ lưỡng như vậy là động lực đằng sau sự thành công của doanh nghiệp.Do đó, tiền đề của tư duy sâu sắc là có mong muốn mạnh mẽ. Đây là InamoriÔngHãy cho chúng tôi biết. Vì mong muốn mạnh mẽ, bạn có thể tập trung vào việc suy nghĩ sâu sắc. Vậy, những người có mức độ khả năng và nỗ lực gần như nhau, một số đã thành công, một số đã thất bại, sự khác biệt giữa họ là gì? Một số người có thể nói rằng đó là do may mắn, vì số phận. Nhưng InamoriÔngTuy nhiên, họ tin rằng lý do nằm ở sự khác biệt về chiều cao, độ sâu, nhiệt độ và kích thước nguyện vọng của họ.
Vì vậy, quên ngủ và ăn, suy nghĩ, suy nghĩ lại, suy nghĩ kỹ lưỡng, đây không phải là một hành động đơn giản.Cần phải có một ham muốn bất thường, mạnh mẽ dai dẳng và thậm chí vô thức thấm vào tiềm thức.Nếu không có suy nghĩ sâu sắc về mong muốn này, không thể đưa ra kết quả trong công việc.
2. Chỉ có sự lặp lại, không có sự tinh tế
Cũng có một số người có vẻ rất siêng năng, nhưng họ luôn siêng năng ở cấp thấp và không siêng năng. Thực tếCách ẩn giấu nhất để xóa bỏ một người là bắt anh ta làm đi làm lại cùng một việc mà không tiến bộ.
InamoriÔngQuét sàn thường được sử dụng như một ví dụ để minh họa tầm quan trọng của sự siêng năng:Mỗi ngày, dù là một chút cũng cần phải làm việc với "công việc sáng tạo". Ngay cả khi tiến bộ của một ngày là không đáng kể, nếu nó được tích lũy qua một thập kỷ, nó chắc chắn sẽ tạo ra những thay đổi lớn.
NhớĐiều quan trọng gấp 1000 lần so với việc lặp lại một nỗ lực cấp thấp là nghiên cứu và đổi mới.Như vậyBất kể bạn làm gì, sẽ có một khoảng cách đáng kinh ngạc giữa một người sử dụng bộ não của mình để cải thiện và một người bất cẩn.
3. Chỉ tập trung vào nhiệm vụ chứ không phải mục tiêu
Khoảng cách giữa năng suất và kém hiệu quả là khoảng cách giữa định hướng nhiệm vụ và định hướng mục tiêu.
Tập trung vào nhiệm vụTrên thực tế, đó là tư duy "định hướng nhiệm vụ", và chỉ có một quá trình để làm mọi việc, và không có kết quả. Nó có vẻ tốn thời gian và công sức để làm việc, nhưng nó còn lâu mới đạt được mục tiêu.
Tập trung vào mục tiêuTrên thực tế, đó là tư duy "hướng đến kết quả", trong đó chúng ta giả định rằng kết quả đã đạt được, và sau đó đẩy lùi từ kết quả thành công, những gì nên làm trong hai bước đầu tiên của thành công...... Đẩy nó đến tận hiện tại, đẩy nó đến ngày hôm nay, đẩy nó trước mặt chính bạn, người đang nói về kết quả. Chỉ khi đó kế hoạch mới được thực hiện và mục tiêu sẽ rõ ràng hơn.
InamoriÔngCó bài viết này trong bản tóm tắt của Triết lý Kyocera:Chu đáo để "xem kết quả".Đây là tư duy tinh túy dựa trên kết quả. Lúc đầu, đó chỉ là một giấc mơ hay ước nguyện, và nó được mô phỏng cẩn thận và lặp đi lặp lại trong não, làm thế nào để làm điều này, và làm thế nào để làm điều kia. Trước khi bạn biết điều đó, ranh giới giữa giấc mơ và thực tế dần biến mất, và bạn cảm thấy như thể bạn đã làm điều gì đó mà bạn chưa bắt đầu, và bạn dần dần phát triển sự tự tin rằng bạn có thể làm tốt điều đó. Đây là cái gọi là trạng thái "nhìn thấy kết quả". InamoriÔngNói.
Bạn thấy đấy, bằng cách áp dụng cách suy nghĩ hướng đến kết quả và nhìn vấn đề từ kết quả, chúng ta có thể vượt qua xiềng xích của chính vấn đề, để nhìn thấy sự đột phá bên ngoài vấn đề, và nắm vững phương pháp để ngăn chặn sự tái diễn, và làm việc hiệu quả theo các yêu cầu nghiêm ngặt.
Không.2Cách bạn làm việc quyết định thành tựu cuộc sống của bạn
Nhóm nhân sự QiuLieLie
Vì vậy, làm thế nào bạn có thể cải thiện cách làm việc và làm việc hiệu quả hơn? Chúng tôi kết hợp InamoriÔngTriết lý tóm tắt 3 bài học sau đây để bạn tham khảo:
1. Đừng liên tục bị phân tâm, nhưng hãy tiếp tục tập trung
Các nghiên cứu khoa học đã phát hiện ra rằng một khi bộ não của bạn đã quen với việc bị phân tâm bất cứ lúc nào, thật khó để loại bỏ thói quen này ngay cả khi bạn muốn tập trung. Vậy làm thế nào để bạn tập trung? InamoriÔngĐây là một mẹo:Hãy chánh niệm.
Ngài nói: Sự tập trung có mục đích và có ý thức của ý thức được gọi là "chú ý có chủ ý".Bất kể khi nào, bất kể môi trường nào, bất kể những điều nhỏ nhặt đến đâu, bạn nên chú ý đến chúng và xem xét chúng một cách nghiêm túc.Ban đầu có thể khó làm điều này. Tuy nhiên, miễn là bạn làm điều này một cách có ý thức và nhất quán từ một thời điểm thường xuyên, "sự chú ý có chủ ý" sẽ trở thành một thói quen. Nếu điều này có thể được thực hiện, thì trong bất kỳ tình huống nào, bằng cách tập trung vào một hiện tượng, phẩm chất cơ bản này có thể được thành thạo, để dù vấn đề là gì, nó có thể ngay lập tức nắm bắt được cốt lõi của nó và giải quyết nó một cách nhanh chóng. Bạn không thể làm mọi thứ một cách ngẫu nhiên. Ngay cả khi đó là một vấn đề tầm thường trong cuộc sống hàng ngày, chúng ta phải phát triển thói quen chú ý nghiêm túc.
Nếu bạn suy nghĩ cẩn thận về những điều tầm thường, các giác quan của bạn sẽ được mài giũa và bạn sẽ có thể đưa ra phán đoán đúng đắn một cách nhanh chóng bất cứ lúc nào.Khi một vấn đề phát sinh, một giải pháp có thể lóe lên trong tâm trí bạn. "Ồ, cứ làm đi." Điều này không phải vì nhiều kinh nghiệm, mà vì tốc độ của tâm. Sau khi được đào tạo về "sự chú ý có chủ ý", trong thời gian ngắn nhất có thể, các biện pháp đối phó tốt nhất đã được đưa ra. InamoriÔngÔng cũng nói rằng miễn là bạn kiên trì trong 20 hoặc 0 năm, bạn có thể trở nên nhanh nhẹn và minh mẫn. Cách tiếp cận có chủ đích này sẽ giúp bạn tập trung.
Chỉ bằng cách hành động, chúng ta mới có thể biến ý tưởng thành giải pháp và biến lý tưởng thành hiện thực.
2. Phối hợp công việc
Có hai đặc điểm của một cách tiếp cận thực sự phối hợp:
a. Làm việc theo kế hoạch Thời gian của bạn được sử dụng ở đâu, giá trị của bạn ở đó.
Làm việc theo cách có kế hoạch thực sự là quản lý thời gian của bạn, nhưng chỉ quản lý thời gian là chưa đủ, bạn phải tiến thêm một bước và quản lý năng lượng của mình. Nếu bạn không biết nắm bắt cái lớn và buông bỏ cái nhỏ, và dành 80% năng lượng của bạn vào những việc quan trọng nhất, bạn sẽ không thể giữ nó vào một ngày nào đó. Vậy làm thế nào để bạn làm việc một cách có kế hoạch? Bạn có thể lập kế hoạch chi tiết trong ngày từ việc viết một tờ báo hàng ngày. Ví dụ, như InamoriÔngNói:"Thực hiện chủ nghĩa hoàn hảo", "làm việc chăm chỉ, làm việc chăm chỉ" và "thực tế và kiên trì".Miễn là bạn kiên trì mỗi ngày, bạn có thể nhìn thấu bản chất. Bạn có làm cả ba mục mỗi ngày không?
Một ví dụ khác, InamoriÔngNói:Đầu tiên là làm việc chăm chỉ để đạt được mục tiêu của mỗi ngày.Bạn đã hoàn thành mục tiêu của mình cho ngày hôm nay chưa? Đó chỉ là vấn đề hoàn thiện? Hôm nay có tốt hơn một chút so với ngày hôm qua không?Viết một tờ báo hàng ngày tốt, quản lý thời gian và năng lượng của bạn tốt, và tất cả những gì bạn làm là làm những công việc hữu ích. Bởi vì, hầu hết mọi người dành 80% thời gian để làm những công việc vô ích, và nguyên nhân gốc rễ là họ không tìm ra vấn đề thực sự cần giải quyết.
b. Tóm tắt hàng ngày
Khi bạn nghe một câu vàng và học được một phương pháp làm việc tốt, nhiều người dường như đã nghe thấy, nhưng khi họ thực hành thì họ quên nó. Lúc này, tôi nên làm gì? InamoriÔngNói:Điều cần thiết là phải ghi chú và giữ chúng bên mình. Một khi có điều gì đó xảy ra, khi bạn nhìn thấy ghi chú này, bạn sẽ nhớ rằng bạn phải đối phó với nó một cách hợp lý.
Ngoài ra, ghi âm có ưu điểm là có thể tóm tắt một tập hợp các hệ thống nhận thức của riêng bạn. InamoriÔngTrong "Trái tim", nó nói: Nên làm gì để đạt được kết quả xuất sắc? Bạn nên có thái độ như thế nào khi đối mặt với công việc hàng ngày của mình? Tôi đã viết ra tất cả các loại suy nghĩ và suy nghĩ xuất phát từ cách này vào sổ tay của mình để thử nghiệm, và nó đã trở thành một thói quen đối với tôi. Kể từ khi tôi chuyển từ một nhà nghiên cứu thành một nhà quản lý, thói quen này không thay đổi. Tôi ghi lại trong sổ tay của mình những gì tôi học được hàng ngày, bao gồm cả những suy nghĩ và lời nói của tôi.
Những ghi chú này, được lấy từ thời của kỹ thuật viên, rất đa dạng và trở thành nguyên mẫu của triết lý doanh nghiệp được gọi là "Triết lý Kyocera" và hỗ trợ sự tăng trưởng và phát triển của Tập đoàn Kyocera.
3. Luôn xem xét và không ngừng cải tiến
Sự phát triển thực sự của một người đến từ việc ôn tập ngày này qua ngày khác.Bằng cách chẩn đoán và phân tích thông qua việc xem xét và củng cố khả năng của bản thân, bạn có thể đạt được mục tiêu cải thiện. Vì vậy, làm thế nào để bạn thực hiện một đánh giá?
Chúng tôi kết hợp triết lý Inamori để chia sẻ ba khía cạnh của bài đánh giá:
K (Keep Keep): Duy trì khái niệm tăng cường hàng ngày
Từ khi còn nhỏ, tôi đã có thói quen để hàng chục cuốn sách về triết học và tôn giáo bên gối, lật qua vài trang mỗi đêm trước khi đi ngủ, cho dù tôi về nhà muộn đến đâu. Bất cứ khi nào tôi đọc một cuốn sách tôn giáo hoặc một cuốn sách triết học, tôi thường cảm thấy rằng trái tim mình đang dâng trào và tôi không thể tiếp tục. Tại thời điểm này, tôi sẽ đặt một đường màu đỏ dưới văn bản và đọc lại. Kết quả là, đôi khi chỉ mất ba mươi hoặc bốn mươi phút để đọc một trang. Tôi nghĩ đó là cách đọc nên như vậy. Đọc những cuốn sách dễ hiểu trong nháy mắt và mười dòng sẽ không bao giờ có thể nắm bắt được ý nghĩa thực sự của chúng.
Một cuốn sách hay chứa đựng nhiều câu nói cảm động và sâu sắc, và nếu bạn đọc chúng nhiều lần, ngay cả khi bạn chỉ đọc một trang mỗi ngày, bạn chỉ có thể trở thành của riêng mình nếu bạn đọc kỹ cuốn sách.Tôi đã làm việc chăm chỉ mỗi ngày từ khi tôi còn trẻ. Đó là lý do tại sao tôi tóm tắt nửa đầu cuộc đời của mình là "mỗi ngày khi tôi tiếp tục cải thiện ý tưởng của mình".
P (Vấn đề 问题): Xem xét và kiểm tra xem hành động của bạn trong ngày có phù hợp với con đường đúng đắn hay không
Vào cuối ngày, hãy nhìn lại những gì bạn đã làm ngày hôm đó và suy ngẫm về nó. Điều này rất quan trọng. "Hôm nay bạn có làm cho người khác cảm thấy không hạnh phúc không; Có thái độ lạnh lùng đối với mọi người ngày nay không; Không có sự kiêu ngạo nào được thể hiện ngày nay; Hôm nay bạn đã cư xử một cách đáng khinh; Hôm nay bạn có những lời nói và hành động ích kỷ không...... "Bạn cần nhìn lại những gì bạn đã làm trong một ngày như thế này để xác nhận liệu lời nói và hành động của bạn có phù hợp với "con đường đúng đắn của thế gian" hay không. Nếu có điều gì đó trong lời nói và việc làm của ngươi cần được phản ánh, thì cho dù nó nhỏ bé đến đâu, ngươi cũng phải sửa chữa nó.
T (Cố gắng): Hôm nay tốt hơn ngày hôm qua, ngày mai tốt hơn hôm nay
Trong công việc hàng ngày của chúng ta, điều quan trọng là phải luôn hỏi "tại sao" và "có cách nào tốt hơn không?"Bất kể loại công việc nào, loại công việc nào, chúng ta phải tin rằng vẫn còn chỗ để cải tiến và cải tiến hơn nữa, "hôm nay tốt hơn ngày hôm qua, ngày mai tốt hơn hôm nay", và liên tục nghiên cứu và đổi mới.
Không hài lòng với công việc ngày hôm nay, dù chỉ là một cải tiến nhỏ, chúng ta cũng phải chủ động cố gắng và tích lũy. Bằng cách này, việc tích lũy những cải tiến sáng tạo nhỏ ở mỗi người có thể dẫn đến những cải tiến lớn.
Không.3tóm tắt
Nhóm nhân sự QiuLieLie
Cuối cùng, tóm lại: không phải công việc của bạn khiến bạn kiệt sức, mà là cách bạn làm việc. Cách bạn làm việc quyết định thành tựu cuộc sống của bạn. Làm thế nào bạn có thể cải thiện cách làm việc và tăng năng suất của mình? Trước hết, bạn phải học cách tập trung để có thể trau dồi khả năng này với sự chú ý có chủ đích. Thứ hai, bạn nên định hướng kết quả và quản lý thời gian và năng lượng của mình với các tờ báo hàng ngày; Sau đó, bạn phải xem xét và tiếp tục cải thiện, để sự xuất sắc trở thành thói quen.
Lặp lại chu kỳ và kiên quyết thực thi nó. Tôi tin rằng bạn sẽ mở ra sự phát triển nhanh hơn.
Nguồn: Đánh giá quản lý Huaxia Cornerstone
Được đề xuất trong quá khứ
QiuLieLie Human Resources Group là nhà cung cấp dịch vụ nhân sự toàn cầu và toàn diện, đã cung cấp hàng chục nghìn dịch vụ nhân sự cho các tập đoàn đa quốc gia và các doanh nghiệp lớn và vừa nổi tiếng.
Có trụ sở chính tại Khu thương mại tự do Thượng Hải, Tập đoàn Nhân sự Qiu Lielie được hướng dẫn bởi "phạm vi bao phủ theo chiều ngang của ngành" và "chiều sâu theo chiều dọc của ngành", và khả năng dịch vụ của nó cho thấy xu hướng phát triển "hình chữ T". Hơn 10% đội ngũ tư vấn chuyên nghiệp thuộc Tập đoàn Nhân sự Qiu Lielie có hơn 0 năm kinh nghiệm trong ngành. Khách hàng dịch vụ của nó bao gồm công nghệ cao, y học và chăm sóc y tế, năng lượng mới trung hòa carbon, sản xuất quy mô lớn và các lĩnh vực khác.
Các sản phẩm chúng tôi cung cấp thể hiện xu hướng "chuyên biệt, tinh tế, chuyên sâu và toàn diện" trong ngành dịch vụ nhân sự, bao gồm tìm kiếm nhân tài từ trung cấp đến cao cấp, điều động nhân tài và gia công nhân tài (BPO), thuê ngoài quy trình tuyển dụng (RPO), tùy chỉnh quà tặng phúc lợi doanh nghiệp, điều tra lý lịch, phỏng vấn đặc biệt, báo cáo nghiên cứu ngành, trường học và doanh nghiệphợp tácVăn hóa doanh nghiệp một cửa và xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, lập kế hoạch nghề nghiệp, sửa đổi sơ yếu lý lịch, tư vấn đào tạo, v.v.
Qiu Hunting và Chaos University xây dựng chiến lượchợp tácGiúp nhiều người có ước mơ, vượt qua điểm mù, mở ra các kênh nhận thức, biến đổi mới thành thói quen và đưa ước mơ vào thực tế. Tập đoàn Qiu Lielie đã vạch ra chiến lược phát triển toàn cầu, mở rộng kinh doanh ở nước ngoài và bắt đầu kinh doanh ở nước ngoài với hai người ở Thung lũng Silicon ở Hoa Kỳhợp tácCác đối tác mạnh mẽ trong các lĩnh vực như năng lượng toàn cầu và chất bán dẫnhợp tác。