これは中国サッカーの歴史の中で非常に珍しいことです。 メディア関係者のミャオ・ユアンは最近、中国のU3ナショナルジュニアチームのニュースを伝えました、私たちはまた、中国と日本のコーチがナショナルブランドで初めて一緒に働いたのを見ました、まだ解決すべき多くの矛盾と問題があり、その中で彼が言及した0のインサイダーストーリーは、それらが真実であれば本当に衝撃的であり、中国のサッカーでも反省する価値があります。

1つ目は、平手打ち事件です。 ミャオ・ユアンの暴露によると、植村健一が連れてきた日本人アシスタントとよりコミュニケーションを取り、信頼していたため、中国チームは心にニキビを抱え、海外の準備中に、中国人コーチが手配した小さな練習場に植村健一の日本人アシスタントが侵入したため、激しい対立が起こり、日本人アシスタントの顔を平手打ちされたという、内部矛盾の深刻さが十分にわかります。

次に、U17アジアカップ前のインドネシア戦の強化試合で、試合前に相手が間違った国歌を入れ、上村賢一監督と中国人メンバーは間違った国歌に対して全く異なる態度をとったため、植村賢一の最初の反応は、交渉の末にようやく国歌が変更されたにもかかわらず、ゲームが最も重要で、最初にゲームをプレイするというものでしたが、これが上村賢一に対する内部の嫌悪感を引き起こしました。

第三に、後期の中国と日本のコーチングスタッフのプレースタイルは全く逆です。 植村健一は高いプレッシャーでプレスをかけることを主張したが、中国人監督は大会は守備に重点を置くべきだと考え、子供たちのためにも選手たちと個人的に話し合って持ち帰らせると言った。 もし本当なら、これはすべてコーチングスタッフ間の内紛であり、選手たちは誰の話を聞けばいいのかわからない。

いずれにせよ、コーチングスタッフはまず団結すべきであり、招かれた以上は全幅の信頼を寄せるべきであり、意見が違っても選手の戦術的なプレーに直接干渉するのではなく、まずはコーチングスタッフ内でコミュニケーションを取るべきです。 さて、サッカー協会が今後も日本人監督を雇い続けるとしたら、これもまた解決しなければならない文化的な対立であるように思われます。 (ラオチウ)