यदि आप यह कहना चाहते हैं कि खेल उद्योग में किन मालिकों के पास सबसे दिलचस्प अनुभव हैं, तो अंगूर जून सोचता है कि घोंघा खेलों के संस्थापक और सीईओ शी हाई को एक माना जाना चाहिए।

उन्होंने नानजिंग नॉर्मल यूनिवर्सिटी के ललित कला विभाग से स्नातक किया, लंबे बालों और फड़फड़ाते बालों के साथ, वह एक कलाकार के वातावरण के साथ एक दुर्लभ मालिक हैं। 3 वर्षों में स्नातक होने के बाद, वह पहले विज्ञापन सजावट और खानपान और मनोरंजन उद्योगों में लगे रहे, और बाद में सूज़ौ में बड़े पैमाने पर बाजार कराओके का बीड़ा उठाया और सोने का अपना पहला बर्तन अर्जित किया; 0 में, उन्होंने वीडियो गेम के उदय की प्रवृत्ति को देखा, खेल उद्योग में प्रवेश करने का फैसला किया, जिसे उन्होंने कभी उजागर नहीं किया था, और 0 से 0 डी गेम बनाने के लिए चीन में सबसे शुरुआती 0 डी गेम कंपनी स्नेल गेम्स की स्थापना की।

हालांकि शी हाई ने खेल बनाना शुरू करने से पहले कई उद्योगों को पार किया, अगले दस वर्षों में, घोंघे ने कम प्रतिभा नहीं बनाई। उदाहरण के लिए, घरेलू स्व-विकसित इंजन के साथ विकसित पहला 20D ऑनलाइन गेम "Age of Sail" टर्मिनल गेम्स के युग में दुनिया भर के 0 से अधिक बाजारों में लोकप्रिय हो गया है; एक अन्य उदाहरण चीन में पहला सैंडबॉक्स मार्शल आर्ट ऑनलाइन गेम है, "नाइन यिन ट्रू स्क्रिप्चर", जो आज भी कई लोगों को यह सोचकर याद करता है कि यह सबसे मार्शल आर्ट बाई यूगुआंग है......

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उत्पाद की सफलता के साथ-साथ, शी हाई ने बहुत सारे स्वतंत्र और आसान शब्द भी कहा, जैसे "गेम बनाना कला बनाना है" और "अपने तरीके से जाएं और बाजार को रास्ते से हटने दें"...... उन दिनों, ये शब्द बहुत मनमौजी लगते थे।

但早年的辉煌之后，却是屡屡失利。接下来的这些年头，虽然蜗牛在2015年收购的野卡工作室，推出了全球爆火的《方舟：生存进化》，美国公司也最终上市，但国内公司的研发业务一直在走下坡路，直至公司大幅裁员，人数骤降三分之二，这家企业也从曾经最有希望排到国内营收Top 3的游戏公司，逐渐泯然众人。

घोंघे की गिरावट के ins और बहिष्कार के लिए, जनता केवल अनुमान लगा सकती है। क्योंकि 2015 के बाद से, शी हाई के पास प्रकट होने के कम और कम अवसर हैं। शी हाई कहां गया? क्या घोंघा अभी भी टॉस कर सकता है? ये दोनों मुद्दे खुले रहते हैं।

हालांकि, इस साल के 13 महीनों में, घोंघा खेलों ने अचानक पहली बार "जिउयिन झेनजिंग" के दो आईपी डेरिवेटिव का खुलासा किया: "जिउयिन झेनजिंग: मार्शल आर्ट्स" और "जिउयिन झेनजिंग: ज़िक्सियन", और दोनों गेम खुद शी हाई द्वारा विकसित किए गए थे। घोंघा खेलों की स्थापना के 0 साल बाद और "नाइन यिन ट्रू स्क्रिप्चर" की रिलीज के 0 साल बाद, यह उनके लिए एक दुर्लभ बड़ा कदम है।

在前一阵的GDC大会上，石海向葡萄君讲述了自己这些年的心路历程——为什么淡出游戏行业10年？是因为身心俱疲，选择去大理休养；但不安分的他又尝试过各种业务，做过手机、投过工作室，甚至投入过2亿美元造车。2023年汽车业务失败后，他又决定重回游戏行业，亲自整理团队、抓项目、担任制作人。

石海回归后，蜗牛的计划相当有野心。不仅希望把《九阴真经》打造成全球IP，还准备融资、投入至少3亿美元，把《方舟2》做成30亿美元市场规模的产品。

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अंगूर: बहुत से लोग उत्सुक हैं, आप तब वापस कहाँ गए थे, और आप अचानक खेल उद्योग से बाहर क्यों हो गए?

शि है: 2015 के बाद से, मेरे दिमाग ने धीरे-धीरे गेम खेलना बंद कर दिया है। इसके अलावा, मैं उस समय बीमार था, इसलिए मैं कुछ कलाकार सहपाठियों के साथ रहने के लिए उन दो वर्षों में डाली गया।

अंगूर राजा: आपका दिमाग क्यों चला गया है? क्या यह घोंघा है जो अच्छा नहीं कर रहा है?

शि है: हम हमेशा नई चीजों की कोशिश करने के लिए तैयार रहे हैं, लेकिन पैसा बनाने के बाद, हमारे द्वारा किए गए कई प्रोजेक्ट अच्छे नहीं हैं। पर्यावरणीय परिवर्तनों के साथ युग्मित, 3000 वर्षों तक, कंपनी ने लगभग 0 उत्पाद जमा किए हैं, विकास का आधा, दुविधा, हजारों लोग खाना चाहते हैं, यह कैसे करें? घरेलू टीम केवल कर्मचारियों की छंटनी शुरू कर सकती है, और लोगों की संख्या 0 से घटकर कुछ सौ हो गई है।

अंगूर: उस समय, घोंघे का व्यवसाय पहले से ही इतना बुरा था?

शि है: व्यवसाय इतना बुरा नहीं है, लेकिन हम हवा को महसूस करते हैं और MMO/मोबाइल गेम्स से पीसी/कंसोल प्लेटफॉर्म और 3A गेम्स में जाना चाहते हैं। इसलिए कम से कम हमारे पास चीन में इतने सारे लोग नहीं हो सकते हैं, और हम उन्हें बाद में उठाने का जोखिम नहीं उठा सकते हैं।

उस समय, हालांकि हमारे पास विदेशों में स्टूडियो थे, हर विदेशी टीम के पास उत्कृष्ट निर्माता नहीं थे, और अगर हम केवल उत्कृष्ट लोगों की एक छोटी संख्या पर भरोसा करते हैं, तो उत्पादकता निश्चित रूप से काम नहीं करेगी, तो हमें क्या करना चाहिए?

अंगूर: तो आप अपनी टीम को सुव्यवस्थित करने और घरेलू विकास को चलाने के लिए विदेशों में उपयोग करने की योजना बना रहे हैं?

शि है: हां, यदि आप विदेशी स्टूडियो को समझते हैं, तो आप घरेलू बाजार को चला सकते हैं और बाजार को वैश्विक परिप्रेक्ष्य से देख सकते हैं।

कोड प्रबंधन के संदर्भ में, विदेशी टीम भी बहुत बेहतर होगी - उस समय, हम अभी भी "द आर्क" जैसी परियोजनाओं के कोड के साथ टीम को प्रशिक्षित कर रहे थे, लेकिन परियोजना बनने से पहले, टीम का आधा हिस्सा छोड़ दिया, और कोड को वित्तपोषण के लिए अन्य लोगों के घरों में ले गया...... इसलिए, आज कई घरेलू उत्तरजीविता खेल हमारे कुछ उत्पादों से आ सकते हैं।

这事儿我们现在也有点头疼。之前打赢的一场官司，诉讼费用花了700多万美金，但回来的只有三四百万，那打了两三年有啥用呢？所以后来考虑到一些团队生存不容易，他们也承认了错误，我们就和解了。但是过了一段时间，就又有人开始搞。

इस तरह की बात को कई बार दोहराया गया है, और इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि मैं कितना खुले विचारों वाला हूं, मैं इसे बर्दाश्त नहीं कर पाऊंगा, और मेरा दिल वास्तव में थोड़ा थका हुआ है, इसलिए मैंने उन वर्षों में अपना दिमाग अन्य व्यवसायों पर लगा दिया।

अंगूर: आपने वर्षों में क्या किया है?

शि है: क्योंकि मैं निष्क्रिय नहीं हो सकता था, डाली में दो साल बाद, मैं कुछ स्टूडियो में निवेश करने के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका गया। लेकिन मैंने प्रबंधन के मामले में बहुत अधिक हस्तक्षेप नहीं किया, और टीम की गुणवत्ता असमान थी, और अंत में, मैं निवेश से लेकर बंद होने तक कुछ स्टूडियो नहीं गया।

बाद में, हमने कुछ हार्डवेयर में निवेश किया, एक गेमिंग फोन बनाया, और सीईएस में एक पुरस्कार जीता, लेकिन व्यावसायीकरण की समस्याओं के कारण, यह अभी भी काम नहीं किया, और मुझे एहसास हुआ कि हार्डवेयर करना इतना आसान नहीं था। इसलिए जब मैं बाद में इलेक्ट्रिक कार बना रहा था, तो मुझे लगा कि मैं इसमें निवेश नहीं कर सकता, मुझे इसमें कूदना होगा और इसे खुद करना होगा।

अंगूर जून: एक कार का निर्माण? आपको ऐसा करने का विचार क्यों आया?

शि है: उस समय, मैं इलेक्ट्रिक वाहनों में निवेश करने जा रहा था, इसलिए मेरे सहपाठी मुझे कार देखने के लिए एफएफ (फैराडे फ्यूचर, जिया यूटिंग द्वारा स्थापित) ले गए। नतीजतन, एक दोस्त ने हमें बेवकूफ बनाया और इसे इंडी ईवी नाम देने में हमारी मदद की - हम भी अधिक भावुक थे, और जब हमने देखा कि नाम अच्छा था, तो हमें लगा कि हमें इसे करना चाहिए। इसलिए मैंने इसमें सिर के बल डुबकी लगाई और 2 साल की कड़ी मेहनत और 0 बिलियन अमेरिकी डॉलर खर्च किए।

अंगूर जून: आपका अनुभव जिया यूटिंग जैसा लगता है।

石海：我也蛮佩服老贾的，他这些年花了30多亿，还是那么执着、有激情。我不知道结果会如何，但希望他能成功，毕竟他还没离开这张桌子。

我们这5年花了2亿，做出来的东西也很不错。当时包括工厂在内，很多方面已经都谈好了。富士康本来计划领投数千万，日本那边计划投1亿左右，都是美金。

इंडी वन, इंडी ईवी का पहला स्मार्ट मॉडल

हालांकि, विभिन्न कारकों के कारण, पिछले 2023 वर्षों में, लिस्टिंग से पहले अच्छा कहा जाने वाला निवेश नहीं था, और अन्य लोगों ने एक नज़र में निवेश करने की हिम्मत नहीं की। कार व्यवसाय खोने के बाद, मैंने वर्ष के अंत में खेल व्यवसाय में वापसी शुरू कर दी।

अंगूर जून: क्या आपको लगता है कि पिछले 10 वर्षों में यह अफ़सोस की बात है?

शि है: पिछले 10 वर्षों में, घोंघा और मैं वास्तव में थोड़ा ठोकर खा रहे हैं और कुछ करना चाहते हैं, लेकिन हमारी ऊर्जा नहीं है, प्रतिभा खो गई है, और बहुत सारी ताकत का लाभ नहीं उठाया गया है।

अंगूर जून: बहुत से लोग सोचते हैं कि घोंघे विशेष रूप से अपने समय से आगे थे, लेकिन उन्होंने कभी हवा पर कदम नहीं रखा, आपको ऐसा क्यों लगता है?

शी है: सबसे पहले, यह मुख्य रूप से मेरा कारण है। मेरी रुचि अपेक्षाकृत तेज़ी से स्थानांतरित हो गई, और मुझे एक कलाकार का अहंकार थोड़ा सा था।

दूसरे, क्योंकि हम महान उपलब्धियां हासिल करने में बेहतर हैं, और हम ईमानदारी से अपने प्रयासों को केंद्रित करने और एक छोटी सी चीज बनाने के लिए बहुत इच्छुक नहीं हैं, ताकि हर कोई पहले खा सके, और फिर बहुत कुछ जमा कर सके, लेकिन हम हमेशा एक बड़ा बनाना चाहते हैं।

और फिर वहाँ है क्योंकि उस स्थान पर कम प्रतिभा संसाधन हैं जहां हम स्थित हैं - आज सूज़ौ में सभी खेल कंपनियों के बीच, हमारे लोग किसके पास नहीं हैं? यहां तक कि बहुत सारे संस्थापक घोंघे से बाहर आए।

अंगूर जून: घोंघे के बारे में सोचें जिसे व्हामपोआ सैन्य अकादमी भी माना जाता है।

शि है: बहुत से लोग कहते हैं कि, वास्तव में, हम व्हामपोआ सैन्य अकादमी नहीं बनना चाहते हैं, लेकिन उस समय, बीजिंग, शंघाई, गुआंगज़ौ और शेन्ज़ेन से लोगों को भर्ती करना बहुत मुश्किल था, और कोई भी नहीं आना चाहता था। यदि आप आने के इच्छुक हैं, तो आप या तो एक पालकी कुर्सी ले जाएंगे और महसूस करेंगे कि आप पसंद कर सकते हैं, या आप सूज़ौ में सेवानिवृत्त होना चाहते हैं।

समय से पहले काम करने की आदत केवल घोंघे को भूखा मार सकती है। यदि पर्याप्त प्रतिभाएं नहीं हैं, भले ही आप उद्योग में एक अवसर देखते हैं, तो आप इसे समझ नहीं पा सकते हैं। हम केवल खानाबदोशों की तरह हो सकते हैं—खेती करने वाले लोग आते हैं, और हम ऐसा नहीं कर सकते, इसलिए हम केवल एक नए स्टेपी की ओर बढ़ सकते हैं; थोड़ी देर खाने के बाद, खेती करने वाले फिर से आए, और हम फिर से चले गए, इसलिए हम केवल ऐसे ही पलायन करते रह सकते थे।

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अंगूर: घोंघे में लौटने के बाद से आपने क्या किया है?

शि है: सबसे पहले, हमने उन स्टूडियो का प्रबंधन करना शुरू किया जो अच्छा नहीं कर रहे थे, और दूसरी बात, हमने टीमों की भर्ती की, परियोजनाएं स्थापित कीं, और निवेश, आर एंड डी या वितरण में भाग लिया। 2025 साल तक, परियोजना की नींव लगभग पूरी हो चुकी है।

सामान्य तौर पर, एक वर्ष से अधिक समय में, हमने कंपनी के उत्पादों की पारिस्थितिक श्रृंखला को पूरा किया है। अब चीन, संयुक्त राज्य अमेरिका और यूरोप में टीमें हैं, साथ ही येका स्टूडियो और स्वतंत्र गेम लेबल के तहत कई परियोजनाएं हैं, और हमारे पास हमेशा सफल उत्पाद होंगे, और इस वर्ष का प्रदर्शन निश्चित रूप से काफी बढ़ेगा।

अंगूर जून: वर्तमान में आपकी वैश्विक खेल टीमें कैसे वितरित की जाती हैं और आपकी योजनाएं क्या हैं?

शि है: "नाइन यिन ट्रू स्क्रिप्चर" चीनी टीम का आईपी है, और वे "नाइन यिन ट्रू स्क्रिप्चर: मार्शल आर्ट्स" और "नाइन यिन ट्रू स्क्रिप्चर: कल्टिवेटिंग इम्मोर्टल्स" के अधिकांश बुनियादी अनुसंधान और विकास और सामग्री आउटपुट के लिए जिम्मेदार होंगे, दोनों जो मैं व्यक्तिगत रूप से लाऊंगा;

अमेरिकी टीम दो जिउयिन उत्पादों के अनुसंधान और विकास में भाग लेगी, और युद्ध प्रणाली जैसे कुछ मुख्य मॉड्यूल के डिजाइन को संभालेगी। इसके अलावा, उनके पास स्व-विकसित उत्पाद भी हैं, जैसे कि स्पेस थीम + एसओसी के साथ "फॉर द स्टार्स" और एक्शन-एडवेंचर गेम "मिडनाइट रोबोट";

"सितारों के लिए"

आधी रात रोबोट

यूरोपीय टीम, वर्तमान में, कुछ लोग इनसोर्सिंग कर रहे हैं, और स्व-विकसित परियोजनाएं भी हैं, जैसे कि ओपन-वर्ल्ड सर्वाइवल गेम "सॉन्ग ऑफ द बेल" और "हाइव: बियॉन्ड द वर्ल्ड";

"घंटी की लंबी घंटी"

हाइव: बियॉन्ड द वर्ल्ड

野卡工作室，已经开始计划融资，准备用更大的规模投入《方舟2》的研发。我们现在的目标，大概是整个项目投入三亿美元，研发费用达到1.5亿以上。

अंगूर-कुन: इतना?

शि है: हमारे वर्तमान फंड, कंपनी के पैमाने और आर एंड डी ताकत के साथ, अगर हम केवल एक सीक्वल विकसित करने के लिए लाखों डॉलर खर्च करते हैं, तो मुझे लगता है कि बहुत अधिक ऊंचाई तक पहुंचना मुश्किल होगा, और इसे केवल "आर्क 5.0" कहा जा सकता है।

यदि आप उच्च स्तर तक नहीं पहुंच सकते हैं, तो आपके साथी "फैंटम बीस्ट पालू" की तरह आसानी से आपसे आगे निकल जाएंगे। भले ही अन्य समान उत्पाद इंजन और दृश्य स्तर पर बेहतर काम कर सकें, यदि आप उपयोगकर्ता स्तर पर पर्याप्त ध्यान नहीं देते हैं, तब भी आप अंत में वही व्यंजन बनाएंगे।

अंगूर जून: इतने बड़े निवेश के साथ, आप "आर्क 2" से क्या उम्मीद करते हैं?

शि है: जब तक हम धन जुटा सकते हैं, हम निश्चित रूप से 3 बिलियन अमेरिकी डॉलर के बाजार आकार के साथ एक उत्पाद बनाएंगे। क्योंकि एक बार इसे बाहर निकालने के बाद, हम सभी 0A उत्कृष्ट कृतियों और प्रसिद्ध IP की तुलना कर सकते हैं।

从投资人角度来讲，这是风险很低的投资，现在也有很多机构很感兴趣。毕竟当年这种产品上线的时候，市场规模就已经有小10亿美金了。而现在要做续作，技术基础我们都有，只是要做好内容很吃成本。

अंगूर: आप सैंडबॉक्स गेम, या एसओसी गेम का भविष्य कैसे देखते हैं?

शि है: यह श्रेणी बहुत बड़ी है, और कोई बेहतर विकल्प नहीं है, कम से कम यह अगले 10 वर्षों के लिए लोकप्रिय होगा। और अब हेड नैरेटिव आईपी स्वतंत्रता की डिग्री पर जोर दे रहा है, जो स्तर-शैली की खेल संरचना के साथ प्राकृतिक संघर्ष में है, जो सैंडबॉक्स-शैली की खुली दुनिया के लिए अधिक उपयुक्त है।

अंगूर जून: जिउयिन आईपी की दो परियोजनाओं की आर एंड डी प्रगति कैसी है?

शि है: उपकरण और बुनियादी ढांचा मूल रूप से किया जाता है, क्योंकि हमारे पास यूई इंजन और उत्तरजीविता खेलों में एक अच्छी नींव है। इस गर्मी में, मुझे स्वयं खेल खेलने में सक्षम होना चाहिए, लेकिन मुझे अभी भी बहुत सारी सामग्री भरने की आवश्यकता है, और मुझे इसे तब तक बदलना होगा जब तक मैं संतुष्ट न हो जाऊं - अब हर किसी का स्वाद बहुत मुश्किल है, और मैं नहीं चाहता कि आप इसे आजमाएं, इसलिए मैं कहता हूं कि आप ऐसा नहीं कर सकते, श्री शि, और अब स्तर ऐसा है।

अंगूर जून: इन दो परियोजनाओं के लक्ष्य क्या हैं?

शी है: हम चाहते हैं कि जिउयिन आईपी को वैश्विक बाजार में गुंडम जैसे चीनी सांस्कृतिक प्रतीक के रूप में स्थापित किया जाए। इसलिए हमने इसे "वुशु का युग" कहा, लेकिन फिर हमने नाम को "नौ यिन सूत्र" में बदलने का फैसला किया।

हमने लाओत्से मेई के साथ लंबे समय तक संघर्ष किया क्योंकि वे इसे बहुत अच्छी तरह से नहीं समझते थे, और उन्होंने सोचा कि यह एक धार्मिक ग्रंथ है। मैंने गुंडम का उदाहरण दिया - गुंडम को "रोबोट दुनिया" नहीं कहा जा सकता है, है ना? नौ यिन ट्रू इंजील के बारे में भी यही सच है, यह सिर्फ एक किताब नहीं है, यह एक सर्वोच्च मार्शल आर्ट, या दायरे के दर्शन की खोज का अधिक प्रतिनिधित्व करता है, और यहां तक कि इसमें कुछ यिन और यांग पथ भी शामिल हैं।

अंगूर: आप "वैश्विक बाजार में पेड़" को कैसे मापते हैं?

शि है: ज़िक्सियन परियोजना के मामले में, हम आशा करते हैं कि बिक्री परिणामों के संदर्भ में, पश्चिमी बाजार हिस्सेदारी का 60% हो सकता है। हमने कम से कम चीनी खिलाड़ियों को संतुष्ट करने की पूरी कोशिश की है, लेकिन पश्चिमी खिलाड़ियों को आवेगपूर्ण खरीदारी और मुंह के शब्द स्वीकार्य बनाना मुश्किल है।

इसलिए आप देखेंगे कि अभी जो वीडियो जारी किए जा रहे हैं, उनमें अभी भी एआई-जनित सामग्री का वर्चस्व है - हम आपको केवल यह बताना चाहते हैं कि हम इसे कर रहे हैं। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप हम पर विश्वास नहीं करते हैं, हम हमेशा अधिक और बेहतर चीजों के साथ आएंगे।

अंगूर जून: पिछले दो वर्षों में, मार्शल आर्ट परियोजनाओं के विफल होने या यहां तक कि विस्फोट करने के लिए असामान्य नहीं है, मार्शल आर्ट विषयों के भविष्य के विकास के बारे में आप क्या सोचते हैं?

शि है: सांस्कृतिक आईपी के दृष्टिकोण से, अधिकांश गेम टीमें सिर्फ काम के लिए हैं। यद्यपि थ्री किंगडम थीम इतनी लाभदायक है, क्या आप देखते हैं कि क्या कोई घरेलू थ्री किंगडम रणनीति गेम है जो पी सोसाइटी के उन खेलों के स्तर तक पहुंच सकता है?

यह हमारे घोंघे के साथ भी ऐसा ही है, हमने मार्शल आर्ट थीम में अपने परिवारों का समर्थन करने के लिए कुछ पैसे कमाए, इसलिए हमने अब और खुदाई नहीं की। हम हमेशा महसूस करते हैं कि आईपी को बर्बाद करने के डर से चीजें अच्छी तरह से नहीं की जाती हैं; लेकिन अगर निवेश पर्याप्त नहीं है, तो अच्छी चीजें बनाना असंभव है, इसलिए यह केवल इतना दुष्चक्र हो सकता है, और यहां तक कि टीम को भी लगता है कि यह दूसरों को रोल नहीं कर सकता है।

लेकिन भविष्य में, हम सिस्टम को स्थापित करने, एक बड़ा केक खाने और टीम को और अधिक गौरवान्वित करने के लिए वर्षों से संचित विकास शक्ति पर भरोसा करने की उम्मीद करते हैं।

अंगूर: आपने इन दो खेलों के निर्माता बनने का फैसला क्यों किया?

शी है: सच कहूं तो मैं गेम नहीं बनाना चाहती थी और खुद से खाना बनाना चाहती थी। लेकिन आखिरकार, परिवार में बहुत सारे लोग हैं, अगर आप अपने परिवार का समर्थन करना चाहते हैं और कुछ अच्छा खाना चाहते हैं, तो आपको अभी भी खुद खाना बनाना होगा।

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अंगूर जून: इतने सालों बाद खेल व्यवसाय में लौटते हुए, क्या आपके पास कोई प्रतिबिंब है? उदाहरण के लिए, आप गेम बनाने में कैसे सफल हो सकते हैं?

शी है: दरअसल, हमने जिन दर्जन या इतने स्टूडियो में निवेश किया है, उनमें से अधिकांश सफल नहीं हुए हैं। "द लॉन्ग बेल रिंग्स" के डेवलपर गधा क्रू की तरह, हमने 7 वर्षों के लिए उनमें निवेश किया, और अब उन्हें सफल माना जाता है, और उन्होंने खुद को पाया है। भले ही यह वाइल्ड कार्ड था, लेकिन पहले बहुत सारी समस्याएं थीं।

अंत में, मैंने विश्लेषण किया कि सफलता के लिए पहली शर्त वास्तव में खेलों से प्यार करना है, जैसे वाइल्ड कार्ड, आप वास्तव में खेलों से प्यार करते हैं; दूसरा, एक अच्छा निर्माता होना; तीसरा, हमें समय के साथ चलने में सक्षम होना चाहिए, लेकिन हम सिर्फ हवा का पीछा नहीं कर सकते, आग क्या करती है।

अंगूर राजा: प्यार का खेल क्या है? एक अच्छा निर्माता कौन बनाता है?

शि है: यदि आप गेम नहीं बनाते हैं, तो आप कुछ भी करते हुए ऊब नहीं रहे हैं। जैसे एक कलाकार पेंट करता है, मैं पैसे बेचने के लिए पेंट नहीं करता, मुझे खुद को व्यक्त करने की इच्छा होनी चाहिए, मैं पेंट करना चाहता हूं, मैं पेंट करता हूं और मुझे लगता है कि बहुत से लोग इसे पसंद करते हैं, और फिर मैं पैसा कमाता हूं।

अच्छे उत्पादकों के लिए, वास्तव में ऐसे बहुत कम लोग हैं। अतीत में, मैंने हमेशा सोचा था कि मैं प्रशिक्षण प्रणाली पर भरोसा कर सकता हूं, लेकिन फिर मैंने पाया कि वास्तव में एक अच्छे निर्माता की खेती की संभावना जेड जुआ पत्थर जितनी छोटी है।

अंगूर-कुन: क्या आपको लगता है कि आप योग्य हैं?

शि है: प्यार भरे खेलों के मामले में, मुझे योग्य होना चाहिए। मैं अमरों की खेती का खेल क्यों करना चाहता हूं इसका कारण यह है कि मुझे हमेशा अमर खेती के काम पसंद आए हैं - जब मैं स्कूल में था, तब मैंने उपन्यास पढ़ना शुरू कर दिया था, और मैं उन्हें 30 से अधिक वर्षों से पढ़ रहा हूं, और अब मैं अपनी आंखों से देखने के लिए बहुत थक गया हूं, इसलिए मैं रेडियो सुनता हूं, और जब मैं इसे सुनता हूं, तो मेरे सिर में एक गेम स्क्रीन होती है;

मैं हमेशा खेल में एक अनुभवी गेमर रहा हूं, और हालांकि मेरा करियर उन 10 वर्षों में थोड़ा बर्बाद हो गया था, फिर भी मैं औसतन दिन में तीन घंटे से अधिक समय तक खेलता हूं, और मुझे पता है कि असली मज़ा क्या है, बजाय केवल संख्याओं को भरने और सीढ़ियों पर चढ़ने के - ऐसा करना ठीक है, लेकिन हम उच्च स्तर की स्वतंत्रता वाले उत्पाद बनाना पसंद करते हैं। मेरा मानना है कि मुझे जो खेलना पसंद है वह अधिकांश भारी गेमर्स के लिए स्वीकार्य है।

यह वही था जब मैंने "नौ यिन ट्रू स्क्रिप्चर" किया था। मैंने इस परियोजना की स्थापना नहीं की, लेकिन मैंने कहा कि यदि आप एक मार्शल कलाकार बनना चाहते हैं, तो आपको कुछ चीजों को गंभीरता से व्यक्त करना होगा: चाल, हल्के कौशल और रोमांच देखें। उस समय, परियोजना प्रबंधक ने कहा कि वह कार्यक्रम को बदलने के लिए अनिच्छुक था क्योंकि प्रकाश कार्य के लिए त्रि-आयामी निर्देशांक की आवश्यकता थी, लेकिन अंत में इसे मेरी आवश्यकताओं के अनुसार आगे बढ़ाया गया...... इसलिए कभी-कभी, निर्माता की प्रतिष्ठा भी बहुत महत्वपूर्ण होती है।

अंगूर: क्या गेम कंपनी के कोई गुण हैं जो आप चाहते हैं?

शि है: कई पोलिश कंपनियां, जैसे कि वॉर हॉर्स स्टूडियो, "किंगडम ऑफ हेवन: साल्वेशन 2" के डेवलपर। मैं उस दिन लोगों से बात कर रहा था, और अगर उन्होंने केवल पहले कुछ गेम बनाए होते, तो वे घोंघे के समान होते - वे भूख से मर नहीं सकते थे, लेकिन वे अभी भी पैसा बनाने से थोड़ा दूर थे।

लेकिन लोग बहुत गंभीर हैं। उन्होंने कुछ कथा सामग्री को उस बिंदु पर रखा है जहां वे असीम रूप से आगे बढ़ सकते हैं। दिन के अंत में, किसी न किसी सामग्री को कलात्मक बनाया जाता है, ताकि आप सरल व्याकरण से पाठ की सुंदरता की सराहना कर सकें।

《天国：拯救2》的剧本字数超过220万字

अंगूर जून: आपको क्या लगता है कि अब घोंघे की मुख्य प्रतिस्पर्धा क्या है?

शी है: मुझे अपनी हड्डियों में खेल बनाना पसंद है।

लोग अभी भी घोंघे में रहने को तैयार हैं क्योंकि हम कितनी अधिक मजदूरी देते हैं? क्या ऐसा इसलिए है क्योंकि आप इस कंपनी में सबसे अधिक सम्मानित हैं? या ऐसा इसलिए है क्योंकि आपके पास कोई दूसरा रास्ता नहीं है? नहीं, हर कोई रह सकता है, अधिक या अधिक क्योंकि उन्हें लगता है कि घोंघे अच्छी चीजों के संपर्क में रहे हैं, अच्छा स्वाद है, और ज्ञान साझा करने और उन चीजों को आजमाने के इच्छुक हैं जिन्हें उद्योग द्वारा तुरंत मान्यता नहीं दी गई है।

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अंगूर जून: इस बार आप किस पैमाने और ऊंचाई को घोंघे बनाना चाहते हैं?

शि है: एक व्यवसाय ऑपरेटर के रूप में, मैं ना कहने में थोड़ा शर्मिंदा हूं। लेकिन ईमानदार होने के लिए, मैं इसे व्यापार के पैमाने के संदर्भ में मापने के लिए तैयार नहीं हूं, मैं बस इस उद्योग में थोड़ी देर के लिए रहना चाहता हूं।

अभी सड़क पर, मैं अपने मिस्टर कै (कै जुनसॉन्ग) से बात कर रहा था, और मैंने कहा कि हमारी उम्र में, हम दोनों बूढ़े लोगों की तरह कपड़े पहनते हैं। 10 वर्षों में, क्या हमें अभी भी जीडीसी में आना चाहिए? लेकिन विदेशियों को देखिए, इतने सारे सफेद दाढ़ी वाले और सफेद बालों वाले हैं, हमारे पास मनोवैज्ञानिक बाधाएं क्यों हैं? आप शोरूम जाने के लिए शर्मिंदा क्यों हैं?

अंगूर: आपको क्या लगता है कि हम इसे लंबे समय तक कैसे कर सकते हैं?

शी है: डिजाइन थिंकिंग के मामले में, दस साल से अधिक पहले न रहें, और हार्डवेयर परिवर्तनों और उपयोगकर्ता परिवर्तनों से पूरी तरह से अनजान न हों। इसके अलावा, निर्माता को अच्छे स्वास्थ्य में होना चाहिए, अतीत में, मुझे दिन में दस घंटे से अधिक खेलने में कोई समस्या नहीं थी, लेकिन अब जब मैं लंबे समय से खेल रहा हूं, तो मेरी कमर में दर्द होता है, मेरे हाथों में दर्द होता है, और मेरी गर्दन में दर्द होता है, और मैं केवल सात या आठ घंटे तक ही खेल सकता हूं। यदि आप एक दिन में खेल नहीं खेल सकते हैं, तो आप इसे नहीं कर पाएंगे।

इस आधार के तहत, मैं हमेशा नई सामग्री की तलाश करने और कभी-कभी अपने लिए खाना बनाने को तैयार हूं। लेकिन आप क्या कहते हैं कि हमारे रेस्तरां कितनी श्रृंखलाएं खुलेंगे, और वे कितने बड़े होंगे? मैंने वास्तव में इसके बारे में ज्यादा नहीं सोचा।

अब घरेलू खेल उद्योग बहुत अस्थिर है, और सभी को हमेशा एक-दूसरे के साथ तुलना करनी पड़ती है, इसलिए खुद को खोना आसान है। हर दिन खिलाड़ी के पैसे की थैली के साथ बुद्धि और साहस से लड़ना, इसे कौन बर्दाश्त कर सकता है? मैं बस एक बेहतर रेस्तरां खोलना चाहता हूं और कुछ खाना पकाना चाहता हूं; लेकिन कुछ लोग सबसे अच्छा रेस्तरां बनाना चाहते हैं, लेकिन वे जंजीर भी बनना चाहते हैं, और वे किसी और के घर के लिए रसोई भी नहीं होने का इंतजार नहीं कर सकते...... यह थोड़ा विकृत है।

अंगूर जून: आप लक्ष्य-संचालित की तुलना में रुचि-संचालित पर अधिक ध्यान देते हैं।

शी है: हाँ। एक उदाहरण के रूप में खेल लें, मुझे वास्तव में पास-थ्रू, या उद्देश्यपूर्ण खेल पसंद नहीं हैं, कई गेम मुझे एक निर्दिष्ट स्थान पर एक निर्दिष्ट स्थान पर कूदने से ज्यादा कुछ नहीं हैं, एक निर्दिष्ट समय पर चाकू खींचते हैं, एक निर्दिष्ट चीज़ काटते हैं, और हमेशा अन्य समय पर चारों ओर रोल करते हैं, क्या बात है?

खेल के साथ भी ऐसा ही है, मुझे गोल्फ खेलना पसंद नहीं है - वित्त में बहुत से लोग खेलना पसंद करते हैं, शायद इसलिए कि वे होल-इन-वन की सटीकता पसंद करते हैं; मैं नौकायन पसंद करता हूं, मेरा लक्ष्य नौकायन की प्रक्रिया का आनंद लेना है, दूसरी तरफ नहीं जाना है।

अंगूर जून: उस समय, घोंघे का नारा था "सपनों के लिए पैदा हुआ", इतने सालों के बाद, क्या आपके पास अभी भी सपने हैं?

शी है: अगर यह उस तरह का आवेग, जुनून, बेहिचक और यहां तक कि बेईमान साधन है, तो ऐसी उम्र में, मैं पहले से ही अपेक्षाकृत कमजोर हूं। लेकिन मुझे लगता है कि अब मुझे बेहतर पता है कि सच्चा प्यार क्या है और सपने क्या हैं।

अंगूर-कुन: तो सपना क्या है?

शी है: चाहे वह छेद या कांटों और धक्कों से भरा हो, मूल इरादे को अपरिवर्तित रखें और दुनिया का अनुभव करें।

जब हम एक खेल खेलते हैं और खराब डिज़ाइन किए गए नियमों का सामना करते हैं, तो हम खेल को बदल सकते हैं, लेकिन जीवन को बदला नहीं जा सकता है। इसलिए जब आप इस खेल को नहीं छोड़ते हैं, तब भी आपको पहले अनुभव की मानसिकता को बनाए रखना होगा। मैं जो सपना समझता हूं वह जीवन से प्यार करना और हर दिन छूना है।

अंगूर: क्या आप यह कर सकते हैं?

शि है: लोग भगवान नहीं हैं, और हमेशा सात भावनाएं और छह इच्छाएं होंगी, लेकिन मैं अपनी पूरी कोशिश करता हूं।