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भाषण की सीमाओं और कार्यस्थल संघर्षों में बर्खास्तगी की वैधता को कैसे परिभाषित किया जाए? हाल के दो श्रम विवाद मामलों ने ध्यान आकर्षित किया है: एक कर्मचारी को एक सहयोगी के साथ बहस करने के लिए निकाल दिया गया था कि दूसरे पक्ष ने "बॉस को घुटने टेक दिए और चाट लिया", और अदालत ने पाया कि टिप्पणी गंभीर अपमान का गठन नहीं करती थी और फैसला सुनाया कि कंपनी को गैरकानूनी रूप से खारिज कर दिया गया था; एक अन्य मामले में, कंपनी ने काम पर नहीं लौटने के लिए बॉस द्वारा फटकार लगाए जाने के बाद कर्मचारी को अनुपस्थिति के लिए बर्खास्त कर दिया, लेकिन अस्पष्ट निर्देशों के लिए मुआवजा दिया गया। ये मामले उद्यम प्रबंधन अधिकारों और श्रमिकों के अधिकारों और हितों के बीच जटिल खेल को दर्शाते हैं, और "कदाचार" के निर्धारण पर न्यायिक अभ्यास में भी अंतर हैं।

इवेंट रिकैप

कार्यस्थल में, सहकर्मियों या वरिष्ठों के साथ विवाद और संघर्ष उत्पन्न होना असामान्य नहीं है, लेकिन जब रोजगार अनुबंध की समाप्ति जैसे परिणाम ट्रिगर होते हैं, तो यह अक्सर अधिक विवाद की ओर जाता है। वास्तविक न्यायिक अभ्यास में, कार्यस्थल संघर्षों के कारण बर्खास्तगी विवाद अक्सर "अनुचित शब्दों और कर्मों" को निर्धारित करने के मानदंडों की अस्पष्टता के कारण विवाद में फंस जाते हैं।

एक मामले में, एक कर्मचारी ने एक सहकर्मी पर विवाद के दौरान "बॉस को घुटने टेकने और चाटने" का आरोप लगाया, और कंपनी ने "गंभीर अपमान" के आधार पर उसके साथ रोजगार अनुबंध समाप्त कर दिया। अंत में, दोनों पक्षों ने अदालत पर मुकदमा दायर किया, और अदालत ने कहा कि हालांकि अभिव्यक्ति अत्यधिक थी, यह कार्यस्थल में एक आम भावनात्मक रेचन था और व्यक्तिगत अपमान के स्तर तक नहीं पहुंचा, इसलिए इसने फैसला सुनाया कि कंपनी को अवैध रूप से समाप्त कर दिया गया था और अवैध समाप्ति के लिए कंपनी को मुआवजा देना चाहिए।

शंघाई में एक और मामला है जो दिखाता है कि एक कर्मचारी और उसके पर्यवेक्षक इस विवाद में समाप्त हो गए कि क्या यह अनुपस्थिति थी, और यहां तक कि पहले और दूसरे उदाहरण में अदालत का फैसला समान नहीं था। एक कर्मचारी ने काम के मतभेदों पर अपने बॉस के साथ झगड़ा किया, और अंत में बॉस द्वारा "बाहर निकलने" के लिए डांटा गया, और आखिरकार कंपनी द्वारा कई दिनों तक काम नहीं करने के लिए निकाल दिया गया। पहले उदाहरण की अदालत ने कंपनी के "अनुपस्थिति" के निर्धारण को बरकरार रखा, जिसमें कहा गया था कि बॉस का "रोलिंग" कर्मचारी को श्रम अनुबंध समाप्त करने के लिए एक स्पष्ट अधिसूचना नहीं थी; हालांकि, दूसरे उदाहरण में माना गया कि बॉस द्वारा जारी किए गए "रोल" निर्देश में अस्पष्टता थी, जो सिर्फ गुस्से में शब्द या निष्कासन हो सकता है, लेकिन कंपनी को स्पष्ट रूप से कर्मचारी को काम पर लौटने की आवश्यकता नहीं थी, और श्रम अनुबंध को सीधे समाप्त करने के कार्य में आधार का अभाव था, इसलिए श्रम अनुबंध की अवैध समाप्ति के लिए मुआवजे का भुगतान करने के लिए कंपनी को निर्णय बदल दिया गया था।

उपरोक्त दो मामलों के जवाब में, जनमत के विचार एकतरफा नहीं हैं, बल्कि बहुआयामी हैं। एक विचार है कि कार्यस्थल में, गैर-कार्य कारणों से सहकर्मियों या वरिष्ठों के साथ संघर्ष से बचने की कोशिश करें, और यहां तक कि अगर संघर्ष अपरिहार्य हैं, तो समझदार रहने की कोशिश करें और अपमानजनक भाषा, विशेष रूप से शारीरिक संघर्षों से बचें। इसके अलावा, दूसरे मामले से पता चलता है कि बॉस द्वारा फटकार लगाए गए "रोल" का स्पष्ट रूप से निष्कासन का अर्थ है, और कर्मचारी को कंपनी से अपने रोजगार संबंध की स्थिति स्पष्ट करने के लिए कहने का अधिकार है, और स्पष्टीकरण के बिना काम पर नहीं जाना उचित है; इसी समय, कुछ लोगों का मानना है कि कर्मचारियों को काम से निष्क्रिय रूप से अनुपस्थित होने के बजाय संवाद करने की पहल करनी चाहिए, अन्यथा उन्हें "अपने काम को आत्म-त्यागने" के रूप में पहचाना जा सकता है और झगड़े में समाप्त हो सकता है।

संक्षेप में, ऐसे मामले कॉर्पोरेट नियमों और न्यायिक समीक्षा के बीच संघर्ष को उजागर करते हैं: क्या किसी कर्मचारी की अत्यधिक टिप्पणी आवश्यक रूप से "गंभीर अनुशासनात्मक उल्लंघन" का गठन करती है? क्या प्रबंधन निर्देश की अस्पष्टता बर्खास्तगी की वैधता को प्रभावित करेगी? इसी समय, मामला कुछ उद्यमों की प्रबंधन प्रक्रिया में कमियों को भी दर्शाता है, जैसे कि संघर्षों की घटना के बाद समय पर ढंग से लिखित रूप में कर्मचारियों के प्रतिधारण की पुष्टि करने में विफलता, जिसके परिणामस्वरूप बर्खास्तगी के लिए अपर्याप्त आधार हैं। न्यायिक अभ्यास के परिणामों में अंतर को देखते हुए, कुछ हद तक, हम श्रम कानून के क्षेत्र में "डिग्री" के बीच व्यापार-बंद को पढ़ सकते हैं, जो नियोक्ता की प्रबंधन शक्ति की रक्षा करना और अनुशासनात्मक शक्ति के दुरुपयोग को रोकना है।

झू लानींग द्वारा टेक्स्ट/फोटो