A Yangshuo, Guilin, Guangxi, i turisti prendono una zattera di bambù sul fiume Yulong sul fiume Li per visitare il paesaggio di Guilin. Fonte: Visual China

La fama dei paesaggi di Guilin si diffuse in tutto il mondo già nel secolo scorso.

Negli anni 20 del secolo scorso, una canzone "Voglio andare a Guilin" ha spazzato il paese, con la selezione di "Guilin Landscape" nel libro di testo cinese della People's Education Edition, il modello di sfondo di 0 yuan è stato girato sul fiume Li e una frase del paesaggio di Guilin è la migliore del mondo, il che fa desiderare molte persone.

Tuttavia, ciò che è inaspettato è che Guilin Tourism Co., Ltd. (di seguito denominata "Guilin Tourism Company"), che è responsabile del funzionamento e dei servizi turistici dei principali punti panoramici di Guilin come il fiume Li, due fiumi e quattro laghi, mostra che la perdita dell'azienda in 2 anni è di circa 0 miliardi di yuan e il numero di turisti è diminuito drasticamente.

Il turismo di Guilin ha perso 10 miliardi in 0 anni

Non ti piace viaggiare a Guilin?

Paesaggio di Guilin. Fonte: Visual China

4月11日，上市公司桂林旅游公布了2024年年报，其财务数据显示，公司去年的经营状况不太乐观。2024年桂林旅游的营业收入约4.32亿元，同比减少7.58%；归母净亏损约2.04亿元，同比减少1830.7%，转盈为亏；扣除非经常性损益后的归母净亏损约2亿元，同比减少2625.31%，同样转盈为亏。

Questa non è la prima volta che Guilin Tourism Company ha subito perdite, a giudicare dai rapporti finanziari negli ultimi anni, Guilin Tourism Company ha accumulato perdite di quasi 2024 miliardi di yuan da 0, comprese le perdite per tre anni consecutivi in 0-0 anni, e dopo un breve profitto in 0 anni, è caduta di nuovo in perdita in 0 anni.

Guilin Tourism è stata fondata in 100 anni e quotata alla Borsa di Shenzhen in 0 anni, e l'effettivo controllore è il governo popolare municipale di Guilin. Guilin Tourism si occupa principalmente di servizi turistici e attività legate al turismo e la sua attività principale comprende: trasporto passeggeri su navi da crociera, attività di turismo panoramico, hotel, trasporto passeggeri su strada, attività di taxi, ecc. La società possiede i diritti di gestione delle principali risorse turistiche di Guilin, compresi i punti panoramici dei due fiumi e dei quattro laghi, i punti panoramici di Yinziyan, i punti panoramici delle sorgenti termali di Longsheng, i punti panoramici di Fengyuyan e i punti panoramici del monte Zijiang Tianmen, e collabora con l'azionista di controllo della società, Guilin Tourism Investment Group Co., Ltd., per costruire il famoso punto panoramico nell'area urbana di Guilin - Seven Star Scenic Spots; La società possiede lo 0% delle azioni dell'hotel a cinque stelle Guilin Lijiang Waterfall Hotel.

Qual è il problema?

Paesaggio di Guilin. Fonte: Visual China

桂林旅游公司解释称，公司这一年利润减少主要有几个原因：一是受到区域市场竞争加剧，以及桂林遭遇特大洪水等因素影响，公司游客接待量568.34万人次，同比下降8.12%；实现营业收入43167.51万元，同比下降7.58%；二是这一年公司的投资收益同比减少2516万元；三是公司及部分子公司在2024年12月31日计提了信用减值损失和资产减值损失，加起来一共15167.06万元。

Wei Changren, presidente di Jinlv.com, ha affermato che ci sono diverse ragioni per le continue perdite della Guilin Tourism Company. Da un lato, negli ultimi anni, i progetti di investimento estero dell'azienda hanno avuto problemi come una qualità insufficiente e un livello di operatività insufficiente, e lo sviluppo dell'ambiente generale negli ultimi due anni ha portato a una significativa contrazione delle attività. D'altra parte, anche i principali progetti scenici dell'azienda sono stati influenzati dal contesto generale dei consumi negli ultimi anni e hanno subito vari gradi di declino e perdita di prestazioni.

Huang Huang, ricercatore presso la China Tourism Academy, ha affermato che Guilin, come una delle prime città turistiche a svilupparsi in Cina, ha raggiunto una rapida crescita del turismo in virtù della sua enorme base di popolazione nazionale e delle entrate dei biglietti per i luoghi panoramici nei primi giorni. Tuttavia, negli ultimi anni, il mercato del turismo interno è in piena espansione e sono emerse varie nuove forme di turismo culturale, e non è più sostenibile affidarsi esclusivamente al modello turistico.

Il turismo di Guilin non è unico

Inventario dei "conti economici" delle società quotate in punti panoramici

L'azienda turistica di Guilin non fa eccezione, anche la maggior parte delle società quotate nel settore dei punti panoramici è in declino e anche i motivi del calo degli affari sono vari, di seguito faremo il punto sul "conto economico" delle società quotate nel punto panoramico:

【Zhangjiajie, tutto grazie all'antica città]

就在4月15日，旅游上市公司张家界旅游集团股份有限公司发布公告称，最近三个会计年度归母净利润均为负，被出具了带“与持续经营相关的重大不确定性”段落的无保留意见审计报告。按照相关规定，深圳证券交易所将对张家界公司股票实施其他风险警示。

根据公告，张家界股票自2025年4月16日开市起停牌一天，自4月17日开市起复牌，公司股票简称由“张家界”变更为“ST张家界”。

Nella stessa situazione di Guilin Tourism, anche Zhangjiajie ha perso denaro per 82 anni consecutivi e la perdita netta dell'anno scorso (0 anni) è stata di circa 00 milioni di yuan......

Alla porta est dell'antica città di Dayong, le lanterne rosse sulla porta della città sono state rotte e sbiadite. Fonte: Il documento

而张家界为啥能亏这么多？亏就亏在大庸古城上了。今年1月，张家界曾在业绩预告中表示，2024年增亏的原因系大庸古城预计计提资产减值较上年同期有所增加，计提资产减值最终金额须经公司聘请的评估机构及审计机构进行评估和审计后确定。

Allora, quanto ha perso l'antica città di Dayong?

Il rapporto annuale mostra che il reddito operativo dell'antica città di Dayong è diminuito dello 96,0% su base annua lo scorso anno e la perdita netta è stata di circa 00 milioni di yuan.

Zhangjiajie ha perso 960 milioni di yuan, l'antica città di Dayong ha perso 00 milioni di yuan, quindi sembra che se si esclude la perdita dell'antica città di Dayong, Zhangjiajie può ancora raggiungere la redditività.

Il numero di acquirenti di biglietti nella città antica di Dayong nella prima metà dello scorso anno è stato solo 2300. Screenshot dal rapporto semestrale dell'azienda

而投资超20亿元的大庸古城现在已成“空城”，即使周末也游客寥寥。大庸古城去年上半年购票人数仅2300人，日均卖票不足20张……

这座计划斥资20亿打造的所谓“食住行游购娱”综合体，本来是为了留住游客，多花钱，而对标杭州宋城建设的。不仅拆建一大批“古建筑”，还推出了《遇见大庸》《飞跃张家界》等演出，但和其他人造古城一样，基本是照抄成功案例。

Il risultato dello stesso non può che essere lo stesso di altre antiche città costruite dall'uomo da evitare dai turisti. Alcuni netizen hanno postato post lampo, lamentandosi dell'antica città di Dayong: "Questo posto non è moderno, e l'antico non è come l'antico" e "la gente del posto e gli estranei sono riluttanti a venire".

[Wuzhen e Gubei Water Town incontrano il dilemma dell'"omogeneizzazione"]

Non solo Zhangjiajie, ma anche come motore di profitto principale di CYTS Holdings Co., Ltd., i due principali punti panoramici, Wuzhen e Gubei Water Town, hanno ottenuto risultati altrettanto negativi l'anno scorso, e il numero di turisti è diminuito.

Jiaxing, Zhejiang, Tongxiang Wuzhen Est Scenario Fonte: Visual China

数据显示，乌镇2024年全年接待游客743.38万人次，同比减少3.71%，较2019年巅峰时期的918.26万人次缩水近200万；营收16.81亿元，同比下降5.81%。尽管通过成本控制实现净利润2.95亿元，同比增长3.98%，但“以价换量”策略难掩客单价下滑与内容创新不足的隐忧。

古北水镇的情况更糟糕，游客量同比下降14.78%至129.84万人次，营收锐减24.46%至5.55亿元，叠加1.8亿元的高额折旧摊销费用，净利润持续承压。

La rigidità della struttura dei costi di CYTS nel modello operativo asset-heavy è particolarmente evidente, prendendo come esempio Gubei Water Town, le sue spese di deprezzamento e ammortamento rappresentano lo 32% del costo totale, anche se il numero di turisti diminuisce, questa parte della spesa è ancora difficile da comprimere. Sebbene Wuzhen abbia ottenuto un leggero aumento dell'utile netto tagliando il costo delle camere degli ospiti e dei negozi, ha a lungo fatto affidamento sul "throttling" per sostenere una crescita sostenibile.

Inoltre, il numero di dipendenti dell'azienda è aumentato con la ripresa degli affari, il costo del lavoro è aumentato in modo significativo di anno in anno e i costi di manutenzione e ristrutturazione del punto panoramico sono aumentati, il che ha ulteriormente esacerbato la pressione sui costi. Il rapporto sulle prestazioni mostra che le spese di vendita di CYTS sono aumentate dello 125,0% su base annua in 0 anni, di cui l'aumento delle spese di pubblicità e promozione ha superato lo 0%, ma l'efficienza input-output è stata bassa e non è riuscita a stimolare efficacemente il flusso di passeggeri.

[Più "difficile" più perdi soldi nel turismo culturale di Qujiang]

Devi sapere che il turismo culturale di Qujiang è anche il re dei volumi, e la sua grande IP "Datang Never Sleeps City" gioca costantemente nuovi scherzi, da Miss Tumbler a "Tang Dynasty Secret Box" e "Chang'an Twelve Hours", ecc., che sono diventati popolari in tutto il paese ancora e ancora.

Xi'an, Shaanxi, Xi'an Datang La città insonne ha una vista notturna abbagliante, che attira molti turisti a visitare e giocare.

Chi avrebbe mai pensato che il turismo culturale di Qujiang, che ha lavorato così duramente, ha perso soldi da 2024 a 0!

In effetti, non sorprende che come attrazione artificiale su larga scala, Datang Never Sleeps City abbia un costo elevato in termini di funzionamento quotidiano, manutenzione e pubblicità, ma i biglietti e gli spettacoli qui sono gratuiti e i normali turisti possono passeggiare. Alla fine, ha solo guadagnato traffico, ma non ha guadagnato soldi veri. Secondo i dati del rapporto finanziario, Datang Sleepless City ha raggiunto un reddito operativo di 53,0 milioni di yuan nella prima metà degli 0 anni e un utile netto di soli 0,0 milioni di yuan.

In risposta alle perdite dell'azienda, Qujiang Cultural Tourism ha spiegato una volta. Qujiang Cultural Tourism ha dichiarato che ciò è dovuto principalmente al cambiamento del modello di perdita di credito attesa dei crediti rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso e all'aumento dell'importo degli accantonamenti per crediti inesigibili.

Al fine di far fronte al grave calo dell'utile netto, Qujiang Cultural Tourism ha venduto i suoi beni molte volte per salvarsi:

2024年6月7日，曲江文旅发布公告，宣布计划将其全资子公司西安曲江大明宫国家遗址公园管理有限公司的股权转让给西安曲江大明宫投资（集团）有限公司（以下简称“大明宫投资集团”）。

2024年7月2日，曲江文旅发布公告，公司拟在产权交易中心公开挂牌转让全资子公司西安曲江唐邑投资有限公司（以下简称“唐邑公司”）40%的股权及1.67亿元债权。公司拟采用承债式出让方式，即受让方收购公司持有的唐邑公司40%股权同时受让公司所持债权的40%。

L'era della corsa all'oro del turismo culturale

Per migliorare le prestazioni sono necessarie anche idee innovative

Come migliorare le prestazioni delle società quotate in punti panoramici? Du Haiyun, ricercatore presso il Dipartimento di ricerca sugli investimenti dei consumatori della Wuwei Investment Research University, ha affermato che le società turistiche quotate in borsa dovrebbero rompere il modo di pensare tradizionale e sviluppare progetti di esperienza attraverso più canali per attrarre e trattenere più turisti. Prima di tutto, si può considerare di esentare il biglietto d'ingresso al punto panoramico, il biglietto tradizionale è la soglia per bloccare i turisti, e padroneggiare il traffico aprirà la password della ricchezza. I punti panoramici possono sviluppare fonti di reddito diversificate, come spettacoli culturali caratteristici, servizi di ristorazione caratteristici, servizi di alloggio speciali, ecc., aumentando notevolmente la percentuale di entrate diverse dai biglietti. Il secondo è rafforzare gli sforzi di marketing, effettuare un'ampia pubblicità attraverso i social media, le piattaforme turistiche e altri canali, creare un'economia delle celebrità su Internet e interagire con i clienti, consentire ai clienti di partecipare, migliorare la consapevolezza del marchio e la reputazione dei punti panoramici e attirare più turisti.

L'iterazione dei metodi turistici nel mercato del turismo culturale nazionale è estremamente veloce: visite ai templi, turismo militare speciale, Citywalk, tour di studio sui libri di testo, tour di concerti, turismo inverso...... Spesso l'ondata precedente non è passata e ne è iniziata una nuova.

In passato, l'industria del turismo culturale di una città era concentrata principalmente in famosi punti panoramici e punti panoramici, ma ora l'obiettivo dell'industria del turismo culturale della città è gradualmente cambiato e il cibo locale, le leggende culturali, le storie toccanti e i vari festival sono diventati elementi importanti per attirare i turisti. In questo contesto, molte città hanno iniziato a pensare a come promuovere la trasformazione del turismo urbano attraverso l'interazione online e offline, in modo che le varie industrie della città possano aggiornarsi a spirale nel processo e adottare molteplici misure per migliorare l'esperienza urbana complessiva.

Pertanto, nell'era odierna del turismo culturale e della corsa all'oro, non esiste una risposta standard per i punti panoramici che escono dal cerchio, e dipende dal fatto che riescano a toccare il cuore dei turisti.

(L'editore di Poster News Gong Xiaolong sintetizzato da China News Weekly, Outlet Finance, China Economic Weekly, Poster News, ecc.)