সময়টি উপযুক্ত ছিল এবং ওয়াং জিং একটি সিদ্ধান্তমূলক পদক্ষেপ নিয়েছিলেন।

অফলাইন স্টোর খুলবে মেইতুয়ান লিটল এলিফ্যান্ট সুপারমার্কেট

সম্প্রতি, মেইতুয়ান এবং JD.com টেকওয়ে ব্যবসা নিয়ে বাকযুদ্ধে লিপ্ত হয়েছে, যা অনেক নেট নাগরিককে তরমুজ খাওয়ার জন্য আকৃষ্ট করেছে।

সবাই যখন খাবার সরবরাহের ক্ষেত্রেও মনোনিবেশ করেছিল, তখন মেইতুয়ান নিঃশব্দে অন্য ট্র্যাকে আক্রমণ শুরু করেছিল, এবার এটি করছেঅফলাইন সুপারমার্কেট。

সম্প্রতি বাজারের খবর এসেছে,মেইতুয়ান এলিফ্যান্ট সুপার মার্কেট তার অফলাইন ব্যবসা পুনরায় শুরু করেছে。 দোকানের ধরণের ক্ষেত্রে, এটি প্রথমে একটি বেঞ্চমার্ক ছিলহেমার একটি কমিউনিটি স্টোর ব্র্যান্ড "হেমা এনবি" রয়েছে এবং সম্প্রতি "হেমা ফ্রেশ" এর অনুরূপ একটি বড় স্টোর মডেলও বিবেচনা করা হয়েছে。 বর্তমানে, ব্যবসাটি এখনও মেইতুয়ানের মধ্যে একটি উচ্চ স্তরের গোপনীয়তার মধ্যে রয়েছে।

মেইতুয়ানের লিটল এলিফ্যান্ট সুপারমার্কেটের নামকরণ করা হয়েছে "মেইতুয়ান গ্রোসারি শপিং" থেকে, যা মূলত সম্প্রদায়ের বাসিন্দাদের দ্রুততম 30 মিনিটের ডেলিভারি পরিষেবা সরবরাহ করে।

যখন অফলাইন সুপারমার্কেট করার কোনও খবর নেই, তখন লিটল এলিফ্যান্ট সুপারমার্কেট গ্রহণ করেফ্রন্ট-লোডিং মোডসহজ কথায়, এটি কমিউনিটি সপ্তাহএকটি গুদাম ভোক্তার বাসস্থানের কাছাকাছি একটি অবস্থানের কাছাকাছি স্থাপন করা হয়, যেমন একটি সীমান্ত বা শহর কেন্দ্র, যাতে দ্রুত ডেলিভারি উপলব্ধি করা যায়সাধারণত 1 ঘন্টা বা তার কম সময়ের মধ্যে।

ফ্রন্ট-এন্ড ওয়্যারহাউজ মডেলটি লিটল এলিফ্যান্ট সুপারমার্কেটের গোপন অস্ত্র যা তাত্ক্ষণিকভাবে ভোক্তাদের কাছে অর্ডার সরবরাহ করতে সক্ষম হয়।

এখন মনে হচ্ছে মেইতুয়ান এলিফ্যান্ট সুপার মার্কেট শুধু অনলাইন ব্যবসা করেই সন্তুষ্ট নয়, হেমাকে বেঞ্চমার্ক করার জন্য ফিজিক্যাল স্টোর খুলছে।

তাহলে, লিটল এলিফ্যান্ট সুপার মার্কেট থেকে শেখা "হেমা এনবি" এবং "হেমা ফ্রেশ" এর বড় স্টোর মডেলের ফর্মটি কী?

প্রথমত, "হেমা এনবি", হেমা এনবি ফ্রেশিপ্পোর অধীনে একটি হার্ড ডিসকাউন্ট স্টোর ব্র্যান্ড, যা মূলত আশেপাশের বাসিন্দাদের প্রতিদিনের কেনাকাটার চাহিদা পূরণের জন্য সম্প্রদায়ের চারপাশে খোলা হয়। আরও গুরুত্বপূর্ণ, এটি "প্রতিদিন কম দাম, বিস্ফোরক মডেলগুলি" জোর দেয় এবং এর নিজস্ব ব্র্যান্ডগুলি একটি নির্দিষ্ট অনুপাতের জন্য অ্যাকাউন্ট করে।

অর্থাৎ লিটল এলিফ্যান্ট সুপারমার্কেট যদি হেমা এনবি শিখতে চায় তবে তা নিশ্চিত করতে হবেদাম আকর্ষণীয়, এবং মান বজায় রাখার সময় খরচ নিয়ন্ত্রণ করা হয়。

36 ক্রিপটন লিটল এলিফ্যান্ট সুপারমার্কেটের একজন প্রাক্তন কর্মচারীর কাছ থেকে শিখেছেন, হেমা এনবির নিজস্ব ব্র্যান্ডের সরবরাহ শৃঙ্খলে একটি উচ্চ অনুপাত এবং শক্তিশালী দর কষাকষির ক্ষমতা রয়েছে এবং এর সরবরাহ শৃঙ্খল আসলে হেমা স্টোরগুলির চেয়ে নিকৃষ্ট নয়, যা তুলনামূলকভাবে বলতে গেলে, যা লিটল এলিফ্যান্টের অসুবিধা।

বর্তমানে, মেইতুয়ান এখনও হেমা এনবি স্টোর মডেলের জন্য শূন্য অবস্থায় রয়েছে। লিটল এলিফ্যান্ট সুপারমার্কেটের একজন কর্মচারীর মতে, হেমা এনবি গ্রাহক বেসটি খুব "ভারী", এবং লিটল এলিফ্যান্ট সুপারমার্কেট এটির সাথে গ্রাহক বেসকে স্তম্ভিত করার আশা করছে এবং এনবিতে ভাল অবস্থানের কয়েকটি স্টোরের আরও ভাল ব্যবসা রয়েছে এবং খারাপ অবস্থানগুলি এখনও অর্থ হারাচ্ছে।

বর্তমানে, মেইতুয়ান হেমা জিয়ানশেংকে প্রথমে বেঞ্চমার্ক করার পরিকল্পনা করেছে, উচ্চ-শেষ গ্রাহক গোষ্ঠীগুলিতে ফোকাস করে।

এটা বোঝা যায় যে হেমা ফ্রেশ, হেমার প্রধান স্টোর টাইপ, এবং "গুদাম এবং স্টোর ইন্টিগ্রেশন" এর মডেল গ্রহণ করে, যা গুদাম এবং স্টোরগুলির মধ্যে বিচ্ছেদের ঐতিহ্যবাহী খুচরা রূপটি ভেঙে দেয়গুদাম এবং স্টোর একত্রিত করা হয়গুদামজাতকরণ, বিক্রয়, বিতরণ এবং অন্যান্য বহু-কার্যকরী ইন্টিগ্রেশন উপলব্ধি করতে।

অন্য কথায়, গ্রাহকরা হয় সরাসরি দোকানে কিনতে পারেন, বা একটি অনলাইন প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে অর্ডার দিতে পারেন এবং হোম ডেলিভারি বা ইন-স্টোর পিকআপের পরিষেবা উপভোগ করতে পারেন।

উচ্চ গ্রাহক গোষ্ঠীর সাথে মেইতুয়ান শুরু করার কারণ হ'ল উচ্চ গ্রাহক গোষ্ঠী তুলনামূলকভাবে কম মূল্য সংবেদনশীল এবং গুণমান এবং পরিষেবাতে আরও মনোযোগ দেয়, যা মেইতুয়ানকে আরও বেশি লাভের মার্জিন এবং ব্র্যান্ড প্রিমিয়াম সুযোগ সরবরাহ করে।

বিপরীতভাবে, যদিও ডুবন্ত বাজার বিশাল, প্রতিযোগিতাও অত্যন্ত মারাত্মক, এবং লাভের মার্জিন তুলনামূলকভাবে কম।

মাঝারি থেকে উচ্চ-শেষ বাজারে মেইতুয়ানের প্রবেশ কিছু নিম্ন-প্রান্তের বাজারে লোহিত সাগরের প্রতিযোগিতা এড়াতে পারে এবং পৃথক উন্নয়ন অর্জন করতে পারে। যখন মেইতুয়ান উচ্চ-গ্রাহক বাজারে তার প্রভাব আরও সুসংহত এবং প্রসারিত করবে, তখন ভবিষ্যতে ডুবন্ত বাজারে আক্রমণ করা সহজ হবে।

সুতরাং, লিটল এলিফ্যান্ট সুপারমার্কেট সফলভাবে অফলাইন বাজার খুলতে পারে?আপাতত অনেক অনিশ্চয়তা থাকতে পারে। সর্বোপরি, এটি প্রথমবার নয় যে মেইতুয়ান অফলাইন ফিজিক্যাল স্টোরগুলি অন্বেষণ করার চেষ্টা করেছে, 7/0 এর প্রথম দিকে, মেইতুয়ান "লিটল এলিফ্যান্ট ফ্রেশ" ফিজিক্যাল স্টোর চালু করেছিল এবং 0/0 এর প্রথম দিকে, মেইতুয়ান বেইজিংয়ের ওয়াংজিং অঞ্চলে একটি নতুন খুচরা পরীক্ষার দোকান "ঝাংইউ ফ্রেশ" খোলে।

50 বছরে, ঝাংইউ ফ্রেশকে বেইজিং ফাংজুয়াং টাইমস লাইফ প্লাজায় অবস্থিত লিটল এলিফ্যান্ট ফ্রেশে আপগ্রেড করা হয়েছিল, তাজা খাবার, ক্যাটারিং, ই-কমার্স এবং তাত্ক্ষণিক বিতরণকে সংহত করে। সেই সময়ে, "লিটল এলিফ্যান্ট ফ্রেশ" এর 0 বছরে 0 টি স্টোর এবং 0 বছরে 0 টি স্টোর খোলার লক্ষ্য ছিল।

তবে বাচ্চা হাতির তাজা খাবারের বিস্তার বাধাগ্রস্ত হয়েছে।এটি বেইজিং, উক্সি, চ্যাংঝু এবং অন্যান্য শহরে 7 টি স্টোর খুলেছে, তবে শেষ পর্যন্ত সেগুলি বন্ধ করে দিয়েছে।এর পরে, মেইতুয়ান তার কৌশলটি সামঞ্জস্য করে এবং ফ্রন্ট-এন্ড গুদাম মডেলটিতে স্যুইচ করে, 2019 এ মেইতুয়ান মুদি চালু করে এবং একই সময়ে, লিটল এলিফ্যান্ট ফ্রেশও মেইতুয়ানের মুদি ব্যবসায়ের সাথে একীভূত হয়েছিল।

ফ্রেশ ই-কমার্স একটি সম্পদ-ভারী মডেল। মেইতুয়ান যখন তার নিজস্ব শারীরিক তাজা স্টোর খুলল, তখন এর সংশ্লিষ্ট শর্ত বা ব্যাপক বিবেচনা ছিল না এবং ব্যর্থতা অনিবার্য ছিল।

এখন যেহেতু মেইতুয়ান আবার গেমটিতে প্রবেশ করেছে, সম্ভবত কারণ এটি বিশ্বাস করে যে শর্তগুলি পরিপক্ক এবং এটির আরও ব্যবসা এবং বাজারের স্থান প্রসারিত করা দরকার।

মেইতুয়ান, জেডি সেভেন ফ্রেশ এবং হেমা প্রতিযোগিতা করেছিল এবং নতুন খুচরা হাতাহাতি আবার শুরু হয়েছিল

এবার মেইতুয়ানের অফলাইন ব্যবসা নিবিড় বিকাশের পর্যায়ে প্রবেশ করেছে।

不仅在战略层面的谋划，相关招聘岗位已经开启。有市场消息称，小象超市目前正在为线下业务招聘项目工程经理，计划首批先在北京、杭州、广州和深圳开设门店，并力争在今年5月份迎来首家店铺的开业。

মেইতুয়ান যখন পরিকল্পনার পর্যায়ে ছিল, তখন JD.com ইতিমধ্যে অবতরণ করেছিল এবং কিছু ফলাফল অর্জনে নেতৃত্ব দিয়েছিল।JD.com অফলাইন ব্যবসা হ'ল "জেডি সেভেন ফ্রেশ", যা একটি অনলাইন এবং অফলাইন সমন্বিত স্ব-পরিচালিত তাজা সুপারমার্কেট হিসাবে অবস্থিত। 2017 সালে প্রতিষ্ঠার পর থেকে, জেডি সেভেন ফ্রেশ জেডির "হেমা হর্স" এর সংস্করণ হিসাবে বিবেচিত হয়েছে।

জিংডং সেভেন ফ্রেশ সুপারমার্কেট প্রচণ্ড বাজার প্রতিযোগিতায় হেরে গেছে এবং 2022 বছরে চাংশা এবং জিয়ানের মতো নন-কোর অঞ্চলে ধারাবাহিকভাবে স্টোরগুলি বন্ধ করে দিয়েছে, দ্বিতীয় স্তরের শহরগুলিতে এর বিন্যাসটি সঙ্কুচিত করেছে এবং তখন থেকে একটি ছোট আকারের অবস্থা বজায় রেখেছে।

তবে JD.com অফলাইন খুচরো ব্যবসা অন্বেষণ ছাড়েননি। 6/0 অবধি, জিংডং গ্রুপ একটি "উদ্ভাবনী খুচরা বিভাগ" স্থাপন করতে শুরু করে, সাতটি তাজা, বানান এবং অন্যান্য ব্যবসায়কে স্বাধীন ব্যবসায়িক ইউনিটে একীভূত করার ঘোষণা দেয়, যার অর্থ জেডি অফলাইন খুচরা বাজারকে পুনরায় বিন্যাস করে, উদ্ভাবন এবং সংহতকরণের মাধ্যমে সাতটি তাজা সুপারমার্কেটকে পুনরুজ্জীবিত করতে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ।

经过后续的调整，在商品结构、服务质量等方面都进行了全面升级，七鲜超市的客流量有了明显提升。去年10月，七鲜超市在上海开设了首家门店——上海荟聚店，并开始试营业。在试营业的前三天，上海荟聚店的日均客流量超过了1万人次。

অফলাইন ফিজিক্যাল স্টোর পরিচালনা করার সময়, সেভেন ফ্রেশ সুপারমার্কেট মেইতুয়ানের লিটল এলিফ্যান্ট সুপারমার্কেটকে বেঞ্চমার্ক করার জন্য ফ্রন্ট-এন্ড গুদাম মডেলটি অন্বেষণ করতে শুরু করে。去年9月，“七鲜”在北京启动了首个前置仓的运营，并密集开展地推拉新活动抢用户。

জিংডং সেভেন ফ্রেশ ফ্রন্ট গুদাম

বর্তমানে, জেডি সেভেন ফ্রেশ সুপারমার্কেটের ব্যবসা মূলত বেইজিং এবং তিয়ানজিনকে কেন্দ্র করে এবং গুদাম স্টোরগুলির বিন্যাসকে ত্বরান্বিত করতে চায়। জানা গেছে যে জিংডং এই বছরের প্রথমার্ধে তিয়ানজিনে 30 গুদাম দোকান যোগ করার পরিকল্পনা করেছে এবং এই লেআউটের পরে, তিয়ানজিনে স্টোরের সংখ্যা কমপক্ষে 0 এ পৌঁছাবে।

今年3月份，京东APP首页生活服务专区的“京东买菜”入口已更名为“京东七鲜”。京东七鲜和美团买菜相互融合，显然可以进一步加快京东前置仓业务的发展。

কর্মের এই সিরিজ অনুযায়ী, এটি দেখা যায় যে JD.com একই সময়ে ফ্রন্ট-এন্ড গুদাম ব্যবসা এবং অফলাইন শারীরিক দোকানগুলির উন্নয়নকে উন্নীত করার পরিকল্পনা করছে।

ফ্রেশিপ্পোর দিকে তাকিয়ে, ফ্রেশিপ্পোর নতুন খুচরা ব্যবসা দীর্ঘদিন ধরে লোকসানের অবস্থায় রয়েছে, যতক্ষণ না এটি গত বছর বাতাসের বিপরীতে ঘুরে দাঁড়াতে শুরু করে এবং সফলভাবে লোকসানকে লাভে পরিণত করে。

গত বছরের শেষের দিকে, ফ্রেশিপ্পোর নবনিযুক্ত সিইও ইয়ান জিয়াওলেই সমস্ত কর্মচারীদের কাছে একটি চিঠিতে প্রকাশ করেছিলেন যে হেমা গত বছর টানা 50 মাস সামগ্রিক মুনাফা অর্জন করেছিলেন এবং দ্বিগুণ অঙ্কের প্রবৃদ্ধি অর্জন করেছিলেন, গ্রাহকের সংখ্যা 0% এরও বেশি বৃদ্ধি পেয়েছিল।

নতুন খোলা স্টোরের ক্ষেত্রে, হেমা ফ্রেশ 50 বছরে 0 টি নতুন স্টোর খুলেছে, 0 টি শহরকে আচ্ছাদন করে এবং গত পাঁচ বছরে খোলা স্টোরের সংখ্যা একটি নতুন উচ্চতায় পৌঁছেছে। সম্প্রসারণের এই তরঙ্গের সাথে, 0 বছরের শেষে, দেশে হেমা ফ্রেশ স্টোরের মোট সংখ্যা 0 এর কাছাকাছি হয়েছে এবং এর ব্যবসায়িক কভারেজও 0 টি শহরে প্রসারিত হয়েছে।

ফ্রেশিপ্পোর নতুন সিইও ইয়ান জিয়াওলেই একটি অভ্যন্তরীণ চিঠি প্রকাশ করেছেন

হেমার সাফল্য আকস্মিক নয়, ইয়ান জিয়াওলেই একটি অভ্যন্তরীণ চিঠিতে হেমার গোপন রহস্য প্রকাশ করেছেন - গত নয় মাসে, হেমা "ব্যবহারকারীর মূল্যে ফিরে আসা, উন্নয়নের দিকনির্দেশনায় মনোনিবেশ করা এবং সাংগঠনিক নির্মাণের প্রচার" এর তিনটি মূল কৌশলকে ঘিরে ব্যাপক এবং গভীর সংস্কার করেছেন।

এর ভিত্তিতে,হেমার বিকাশের দিকটি হেমা ফ্রেশ এবং হেমা এনবির দুটি মূল ব্যবসায়িক ফর্ম্যাটকে কেন্দ্র করে।

তারপর আবার, হেমা নতুন খুচরোর আঁটসাঁট স্পেলটি ভেঙে দিয়েছে যা মুনাফা অর্জন করা কঠিন, এবং নতুন বৃদ্ধির সম্ভাবনাগুলি ট্যাপ করেছে এবং মেইতুয়ান এই কেকটি ছাড়বে না।

মেইতুয়ানের লিটল এলিফ্যান্ট সুপারমার্কেট বিবেচনা করে, লক্ষ্য ফ্রেশিপ্পোর উপরের দুটি মূল ফর্ম্যাট। এটা অনুমেয় যে উভয় পক্ষের নতুন খুচরা ব্যবসায় তীব্র প্রতিযোগিতা হবে।