Masanya sudah matang, dan Wang Xing membuat langkah yang menentukan.

Pasar Raya Little Elephant Meituan akan membuka kedai luar talian

Baru-baru ini, Meituan dan JD.com telah berperang kata-kata mengenai perniagaan bawa pulang, yang telah menarik ramai netizen untuk makan tembikai.

Apabila semua orang juga memberi tumpuan kepada bidang penghantaran makanan, Meituan secara senyap-senyap melancarkan serangan di trek lain, kali ini melakukannyaPasar raya luar talian。

Baru-baru ini, terdapat berita pasaran,Pasar Raya Gajah Meituan memulakan semula perniagaan luar taliannya。 Dari segi jenis kedai, ia adalah penanda aras pada mulanyaHema mempunyai jenama kedai komuniti "Hema NB", dan baru-baru ini, model kedai besar yang serupa dengan "Hema Fresh" juga telah dipertimbangkan。 Pada masa ini, perniagaan masih dalam tahap kerahsiaan yang tinggi dalam Meituan.

Pasar Raya Little Elephant Meituan telah dinamakan semula daripada "Membeli-belah Runcit Meituan", yang kebanyakannya menyediakan perkhidmatan penghantaran 30 minit terpantas kepada penduduk komuniti.

Apabila tiada berita tentang melakukan pasar raya luar talian, Little Elephant Supermarket menerima pakaiMod pemuatan hadapanSecara ringkasnya, ia adalah Minggu KomunitiGudang disediakan berhampiran lokasi berhampiran dengan tempat kediaman pengguna, seperti sempadan atau pusat bandar, supaya penghantaran pantas dapat direalisasikan, biasanya dalam masa 1 jam atau kurang.

Model gudang bahagian hadapan adalah senjata rahsia Little Elephant Supermarket untuk dapat menghantar pesanan kepada pengguna serta-merta.

Kini nampaknya Pasar Raya Gajah Meituan tidak berpuas hati dengan hanya menjalankan perniagaan dalam talian, tetapi juga membuka kedai fizikal untuk menanda aras Hema.

Jadi, apakah bentuk model kedai besar "Hema NB" dan "Hema Fresh" yang dipelajari oleh Little Elephant Supermarket?

Pertama sekali, "Hema NB", Hema NB ialah jenama kedai diskaun keras di bawah Freshippo, yang kebanyakannya dibuka di sekitar komuniti untuk memenuhi keperluan membeli-belah harian penduduk sekitar. Lebih penting lagi, ia menekankan "harga rendah setiap hari, model letupan", dan jenamanya sendiri menyumbang bahagian tertentu.

Ini bermakna jika Little Elephant Supermarket ingin belajar Hema NB, ia perlu memastikanHarga menarik, dan kos dikawal sambil mengekalkan kualiti。

Menurut 36 Krypton belajar daripada bekas pekerja Little Elephant Supermarket, jenama Hema NB sendiri mempunyai bahagian yang tinggi dan kuasa tawar-menawar yang lebih kuat dalam rantaian bekalan, dan rantaian bekalannya sebenarnya tidak kalah dengan kedai Hema, yang secara relatifnya bercakap, yang merupakan kelemahan Little Elephant.

Pada masa ini, Meituan masih dalam keadaan ragu-ragu untuk model kedai Hema NB. Menurut seorang pekerja Little Elephant Supermarket, pangkalan pelanggan Hema NB terlalu "berat", dan Little Elephant Supermarket berharap dapat mengejutkan pangkalan pelanggan dengannya, dan beberapa kedai dengan lokasi yang baik di NB mempunyai perniagaan yang lebih baik, dan mereka yang mempunyai lokasi yang buruk masih kehilangan wang.

Pada masa ini, Meituan merancang untuk menanda aras Hema Xiansheng terlebih dahulu, memfokuskan pada kumpulan pelanggan mewah.

Difahamkan bahawa Hema Fresh, adalah jenis kedai utama Hema, dan menggunakan model "integrasi gudang dan kedai", yang memecahkan bentuk runcit tradisional pemisahan antara gudang dan kedaiGudang dan kedai digabungkan menjadi satuuntuk merealisasikan pergudangan, jualan, pengedaran dan integrasi pelbagai fungsi yang lain.

Dalam erti kata lain, pengguna boleh sama ada membeli terus di kedai, atau membuat pesanan melalui platform dalam talian dan menikmati perkhidmatan penghantaran ke rumah atau pengambilan di kedai.

Sebab mengapa Meituan bermula dengan kumpulan pelanggan yang tinggi adalah kerana kumpulan pelanggan yang tinggi secara relatifnya kurang sensitif terhadap harga dan lebih memberi perhatian kepada kualiti dan perkhidmatan, yang memberikan Meituan margin keuntungan yang lebih besar dan peluang premium jenama.

Sebaliknya, walaupun pasaran yang tenggelam sangat luas, persaingan juga sangat sengit, dan margin keuntungan agak rendah.

Kemasukan Meituan ke pasaran pertengahan hingga mewah boleh mengelakkan persaingan laut merah di beberapa pasaran mewah dan mencapai pembangunan yang berbeza. Apabila Meituan mengukuhkan lagi dan mengembangkan pengaruhnya dalam pasaran pelanggan tinggi, ia akan menjadi lebih mudah untuk menyerang pasaran yang tenggelam pada masa hadapan.

Jadi, bolehkah Little Elephant Supermarket berjaya membuka pasaran luar talian?Buat masa ini, mungkin terdapat banyak ketidakpastian. Lagipun, ini bukan kali pertama Meituan cuba meneroka kedai fizikal luar talian, seawal 7/0, Meituan melancarkan kedai fizikal "Little Elephant Fresh", dan seawal 0/0, Meituan membuka kedai ujian runcit segar "Zhangyu Fresh" di kawasan Wangjing di Beijing.

Dalam 50 tahun, Zhangyu Fresh telah dinaik taraf kepada Little Elephant Fresh, yang terletak di Beijing Fangzhuang Times Life Plaza, menyepadukan makanan segar, katering, e-dagang dan penghantaran segera. Pada masa itu, "Little Elephant Fresh" juga mempunyai matlamat untuk membuka 0 kedai dalam 0 tahun dan 0 kedai dalam 0 tahun.

Walau bagaimanapun, pengembangan makanan segar bayi gajah telah terhalang.Ia membuka 7 kedai di Beijing, Wuxi, Changzhou dan bandar-bandar lain, tetapi akhirnya menutup kesemuanya.Selepas itu, Meituan menyesuaikan strateginya dan beralih kepada model gudang bahagian hadapan, melancarkan Meituan Grocery dalam 2019, dan pada masa yang sama, Little Elephant Fresh juga disepadukan ke dalam perniagaan runcit Meituan.

E-dagang baharu ialah model yang berat aset. Apabila Meituan membuka kedai segar fizikalnya sendiri, ia tidak mempunyai syarat yang sepadan atau pertimbangan yang komprehensif, dan kegagalan tidak dapat dielakkan.

Sekarang Meituan telah memasuki permainan semula, mungkin kerana ia percaya bahawa keadaannya sudah matang dan ia perlu mengembangkan lebih banyak ruang perniagaan dan pasaran.

Meituan, JD Seven Fresh dan Hema bertanding, dan huru-hara runcit baharu dimulakan semula

Kali ini, perniagaan luar talian Meituan telah memasuki peringkat pembangunan intensif.

不仅在战略层面的谋划，相关招聘岗位已经开启。有市场消息称，小象超市目前正在为线下业务招聘项目工程经理，计划首批先在北京、杭州、广州和深圳开设门店，并力争在今年5月份迎来首家店铺的开业。

Ketika Meituan masih dalam peringkat perancangan, JD.com telah pun mendarat dan memimpin dalam mencapai beberapa keputusan.Perniagaan luar talian JD.com ialah "JD Seven Fresh", yang diletakkan sebagai pasar raya segar bersepadu dalam talian dan luar talian. Sejak penubuhannya pada 2017, JD Seven Fresh telah dianggap sebagai "Kuda Hema" versi JD.

Pasar Raya Jingdong Seven Fresh telah kalah dalam persaingan pasaran yang sengit, dan telah berturut-turut menutup kedai di kawasan bukan teras seperti Changsha dan Xi'an dalam 2022 tahun, mengecilkan susun aturnya di bandar-bandar peringkat kedua, dan telah mengekalkan keadaan berskala kecil sejak itu.

Walau bagaimanapun, JD.com tidak berputus asa untuk meneroka perniagaan runcit luar talian. Sehingga 6/0, Kumpulan Jingdong mula menubuhkan "jabatan runcit inovatif", mengumumkan penyepaduan tujuh perniagaan segar, ejaan dan lain-lain ke dalam unit perniagaan bebas, yang bermaksud bahawa JD menyusun semula pasaran runcit luar talian, bertekad untuk meremajakan tujuh pasar raya segar melalui inovasi dan integrasi.

经过后续的调整，在商品结构、服务质量等方面都进行了全面升级，七鲜超市的客流量有了明显提升。去年10月，七鲜超市在上海开设了首家门店——上海荟聚店，并开始试营业。在试营业的前三天，上海荟聚店的日均客流量超过了1万人次。

Semasa mengendalikan kedai fizikal luar talian, Seven Fresh Supermarket mula meneroka model gudang bahagian hadapan untuk menanda aras Pasar Raya Little Elephant Meituan。去年9月，“七鲜”在北京启动了首个前置仓的运营，并密集开展地推拉新活动抢用户。

Gudang hadapan Jingdong Seven Fresh

Pada masa ini, perniagaan JD Seven Fresh Supermarket tertumpu terutamanya di Beijing dan Tianjin, dan berhasrat untuk mempercepatkan susun atur kedai gudang. Dilaporkan bahawa Jingdong merancang untuk menambah 30 kedai gudang di Tianjin pada separuh pertama tahun ini, dan selepas susun atur ini, bilangan kedai di Tianjin akan mencapai sekurang-kurangnya 0.

今年3月份，京东APP首页生活服务专区的“京东买菜”入口已更名为“京东七鲜”。京东七鲜和美团买菜相互融合，显然可以进一步加快京东前置仓业务的发展。

Menurut siri tindakan ini, dapat dilihat bahawa JD.com merancang untuk mempromosikan pembangunan perniagaan gudang bahagian hadapan dan kedai fizikal luar talian pada masa yang sama.

Melihat Freshippo, perniagaan runcit baharu Freshippo telah berada dalam keadaan kerugian untuk masa yang lama, sehingga ia mula berpusing melawan angin tahun lepas dan berjaya menukar kerugian kepada keuntungan。

Pada akhir tahun lalu, Yan Xiaolei, Ketua Pegawai Eksekutif Freshippo yang baru dilantik, mendedahkan dalam surat kepada semua pekerja bahawa Hema memperoleh keuntungan keseluruhan selama 50 bulan berturut-turut tahun lepas, dan mencapai pertumbuhan dua digit, dengan jumlah pelanggan meningkat lebih daripada 0%.

Dari segi kedai yang baru dibuka, Hema Fresh membuka 50 kedai baharu dalam 0 tahun, meliputi 0 bandar, dan bilangan kedai yang dibuka mencecah paras tertinggi baharu dalam tempoh lima tahun yang lalu. Dengan gelombang pengembangan ini, menjelang akhir 0 tahun, jumlah kedai Hema Fresh di negara ini telah menghampiri 0, dan liputan perniagaannya juga telah berkembang ke 0 bandar.

Surat dalaman yang dikeluarkan oleh Yan Xiaolei, Ketua Pegawai Eksekutif Freshippo yang baru

Kejayaan Hema bukan kebetulan, Yan Xiaolei mendedahkan rahsia Hema dalam surat dalaman - dalam sembilan bulan yang lalu, Hema telah melakukan pembaharuan yang komprehensif dan mendalam di sekitar tiga strategi teras "kembali kepada nilai pengguna, memberi tumpuan kepada arah pembangunan, dan mempromosikan pembinaan organisasi".

Atas dasar ini,Hala tuju pembangunan Hema memberi tumpuan kepada dua format perniagaan teras Hema Fresh dan Hema NB.

Sekali lagi, Hema telah memecahkan mantra runcit baharu yang sukar untuk membuat keuntungan, dan telah memanfaatkan kemungkinan pertumbuhan baharu, dan Meituan tidak akan melepaskan kek ini.

Memandangkan Pasar Raya Little Elephant Meituan, sasarannya ialah dua format teras Freshippo di atas. Boleh dibayangkan bahawa kedua-dua pihak akan mempunyai persaingan sengit dalam runcit baharu.