때가 무르익었고 왕싱은 단호한 조치를 취했다.

Meituan Little Elephant Supermarket, 오프라인 매장 오픈

최근 메이투안과 JD.com 는 테이크아웃 사업을 놓고 설전을 벌였고, 이로 인해 많은 네티즌들이 멜론을 먹게 됐다.

모두가 음식 배달 분야에 집중하고 있을 때, 메이투안은 조용히 다른 길로 공세를 시작했는데, 이번에는 그렇게 했다오프라인 슈퍼마켓。

최근 시장 뉴스가 나오고 있습니다.Meituan Elephant Supermarket은 오프라인 사업을 재개했습니다.。 매장 유형 측면에서 처음에는 벤치마킹이었습니다헤마는 커뮤니티 스토어 브랜드 '헤마 NB'를 전개하고 있으며, 최근에는 '헤마 프레시'를 닮은 대형 점포 모델도 검토되고 있습니다。 현재 이 사업은 메이투안 내에서 여전히 높은 수준의 비밀에 부쳐지고 있습니다.

Meituan의 Little Elephant Supermarket은 주로 지역 사회 주민들에게 가장 빠른 30분 배달 서비스를 제공하는 "Meituan Grocery Shopping"에서 이름을 변경했습니다.

오프라인 슈퍼마켓 운영 소식이 없을 때 Little Elephant Supermarket은 채택합니다.프론트 로딩 모드간단히 말해서 커뮤니티 위크입니다창고는 국경이나 도심과 같이 소비자의 거주지와 가까운 위치 근처에 설치되어 빠른 배송을 실현할 수 있습니다, 일반적으로 1시간 이내 이내.

프론트 엔드 창고 모델은 주문한 제품을 소비자에게 즉시 배송할 수 있는 Little Elephant Supermarket의 비밀 무기입니다.

이제 Meituan Elephant Supermarket은 온라인 비즈니스뿐만 아니라 Hema를 벤치마킹하기 위해 실제 매장을 여는 것에 만족하지 않는 것 같습니다.

그럼, Little Elephant Supermarket이 배운 'Hema NB'와 'Hema Fresh'의 대형 매장 모델의 형태는 무엇일까요?

우선, "Hema NB", Hema NB는 Freshippo 산하의 하드 디스카운트 스토어 브랜드로, 주로 지역 사회 주변에 문을 열어 주변 주민들의 일상적인 쇼핑 요구에 부응합니다. 더 중요한 것은 "매일 저렴한 가격, 폭발적인 모델"을 강조하고 자체 브랜드가 일정 비율을 차지한다는 것입니다.

즉, Little Elephant Supermarket이 Hema NB를 배우려면 다음을 확인해야 합니다.가격이 매력적이며 품질을 유지하면서 비용을 통제할 수 있습니다.。

Little Elephant Supermarket의 전 직원으로부터 배운 36 Krypton에 따르면 Hema NB의 자체 브랜드는 공급망에서 높은 비중을 차지하고 협상력이 강하며 실제로 공급망은 상대적으로 말하면 Little Elephant의 단점인 Hema 매장보다 열등하지 않습니다.

현재 Meituan은 Hema NB 매장 모델에 대해 여전히 동요하는 상태에 있습니다. Little Elephant Supermarket의 직원에 따르면 Hema NB 고객 기반이 너무 "무겁고"Little Elephant Supermarket은 고객 기반을 비틀 거리기를 희망하며 NB에서 좋은 위치를 가진 일부 상점은 더 나은 비즈니스를 가지고 있으며 나쁜 위치를 가진 상점은 여전히 돈을 잃고 있습니다.

현재 Meituan은 고급 고객 그룹에 중점을 두고 Hema Xiansheng을 먼저 벤치마킹할 계획입니다.

Hema Fresh는 Hema의 주요 매장 유형이며 창고와 매장 간의 전통적인 소매 분리 형태를 깨는 "창고 및 매장 통합" 모델을 채택한 것으로 이해됩니다창고와 매장이 하나로 결합되어 있습니다.창고에 넣고, 판매, 배급 및 다른 다기능 통합을 깨닫기 위하여.

즉, 소비자는 매장에서 직접 구매하거나 온라인 플랫폼을 통해 주문하고 택배 또는 매장 내 픽업 서비스를 즐길 수 있습니다.

Meituan이 높은 고객 그룹으로 시작한 이유는 높은 고객 그룹이 상대적으로 가격에 덜 민감하고 품질과 서비스에 더 많은 관심을 기울이기 때문에 Meituan에 더 큰 이윤과 브랜드 프리미엄 기회를 제공하기 때문입니다.

반대로 침몰하는 시장은 방대하지만 경쟁도 매우 치열하고 이익 마진이 상대적으로 낮습니다.

Meituan의 중고급 시장 진출은 일부 저가 시장에서 홍해 경쟁을 피하고 차별화된 발전을 이룰 수 있습니다. Meituan이 고객 수요가 많은 시장에서 영향력을 더욱 공고히 하고 확대하면 향후 침몰하는 시장을 공략하기가 더 쉬워질 것입니다.

그렇다면 Little Elephant Supermarket은 오프라인 시장을 성공적으로 열 수 있습니까?현재로서는 많은 불확실성이 있을 수 있습니다. 어쨌든 Meituan이 오프라인 오프라인 매장을 탐색하려고 시도한 것은 이번이 처음이 아니며, 일찍이 7/0에 Meituan은 "Little Elephant Fresh" 오프라인 매장을 런칭했고, 빠르면 0/0에 Meituan은 베이징 왕징 지역에 신선 소매 테스트 매장 "Zhangyu Fresh"를 열었습니다.

50년 만에 Zhangyu Fresh는 베이징 팡좡 타임즈 라이프 플라자에 위치한 Little Elephant Fresh로 업그레이드되어 신선 식품, 케이터링, 전자 상거래 및 즉시 배송을 통합했습니다. 당시 '리틀 엘리펀트 프레시'도 0년에 0점포, 0년에 0점포 오픈을 목표로 하고 있었습니다.

그러나 새끼 코끼리 신선 식품의 확장은 방해를 받았습니다.베이징, 우시, 창저우 및 기타 도시에 7개의 매장을 열었지만 결국 모두 문을 닫았습니다.그 후 Meituan은 전략을 조정하고 프론트 엔드 창고 모델로 전환하여 2019에 Meituan Grocery를 출시했으며 동시에 Little Elephant Fresh도 Meituan의 식료품 사업에 통합되었습니다.

새로운 전자 상거래는 자산이 많은 모델입니다. Meituan이 자체 오프라인 신선 매장을 열었을 때 해당 조건이나 포괄적인 고려 사항이 없었고 실패는 불가피했습니다.

이제 Meituan이 다시 게임에 뛰어든 것은 아마도 조건이 무르익었고 더 많은 비즈니스 및 시장 공간을 확장해야 한다고 믿기 때문일 것입니다.

Meituan, JD Seven Fresh 및 Hema가 경쟁했으며 새로운 소매 난투극이 다시 시작되었습니다.

이번에 Meituan의 오프라인 사업은 집중 개발 단계에 접어들었습니다.

전략적 수준뿐만 아니라 관련 채용 직책에서도 마찬가지입니다. 시장 소식통에 따르면 샤오샹 슈퍼마켓은 현재 오프라인 비즈니스를 위한 프로젝트 엔지니어링 관리자를 모집하고 있으며 베이징, 항저우, 광저우, 선전에 먼저 매장을 개설하고 올해 15월 첫 번째 매장 오픈을 위해 노력할 계획이다.

메이투안이 아직 계획 단계에 있었을 때, JD.com 이미 착지하여 몇 가지 성과를 거두는 데 앞장섰습니다.JD.com 의 오프라인 사업은 "JD Seven Fresh"로 온·오프라인 통합 자운영 신선 슈퍼마켓으로 포지셔닝되어 있습니다. JD Seven Fresh는 2017에 설립된 이래 JD의 "헤마 호스"로 여겨져 왔습니다.

Jingdong Seven Fresh Supermarket은 치열한 시장 경쟁에서 패배했으며 2022 년 만에 창사, 시안과 같은 비 핵심 지역의 매장을 연속적으로 폐쇄하고 2 선 도시의 레이아웃을 축소했으며 그 이후로 소규모 국가를 유지했습니다.

그러나 JD.com 는 오프라인 소매 사업 탐색을 포기하지 않았습니다. 6/0까지 Jingdong Group은 "혁신적인 소매 부서"를 설립하기 시작하여 7개의 신선, 철자 및 기타 비즈니스를 독립적인 사업부로 통합한다고 발표했으며, 이는 JD가 혁신과 통합을 통해 7개의 새로운 슈퍼마켓을 젊어지게 하기로 결정하고 오프라인 소매 시장을 재배치한다는 것을 의미합니다.

经过后续的调整，在商品结构、服务质量等方面都进行了全面升级，七鲜超市的客流量有了明显提升。去年10月，七鲜超市在上海开设了首家门店——上海荟聚店，并开始试营业。在试营业的前三天，上海荟聚店的日均客流量超过了1万人次。

오프라인 오프라인 매장을 운영하는 동안 Seven Fresh Supermarket은 Meituan의 Little Elephant Supermarket을 벤치마킹하기 위해 프론트 엔드 창고 모델을 탐색하기 시작했습니다。 지난해 19월, '세븐프레시'는 베이징 최초의 프론트엔드 창고 운영을 시작하고, 사용자를 확보하기 위한 새로운 활동을 집중적으로 전개했다.

Jingdong Seven Fresh 전면 창고

현재 JD Seven Fresh Supermarket의 사업은 주로 베이징과 톈진에 중점을 두고 있으며 창고 매장의 레이아웃을 가속화할 계획입니다. Jingdong은 올해 상반기에 Tianjin에 30개의 창고 매장을 추가할 계획이며, 이 레이아웃 이후 Tianjin의 매장 수는 최소 0에 도달할 것으로 알려졌습니다.

올해 13월, Jingdong APP 홈페이지의 생활 서비스 구역에 있는 "Jingdong Grocery" 입구가 "Jingdong Seven Fresh"로 이름이 변경되었습니다. JD Seven Fresh와 Meituan Maicai의 통합은 분명히 JD의 프론트 엔드 창고 사업의 발전을 더욱 가속화할 수 있습니다.

이러한 일련의 조치에 따르면 JD.com 는 프론트 엔드 창고 사업과 오프라인 오프라인 매장의 발전을 동시에 추진할 계획임을 알 수 있습니다.

프레시포를 살펴보면, 프레시포의 새로운 소매 사업은 작년에 바람을 거슬러 돌아서기 시작하여 성공적으로 손실을 이익으로 전환하기 전까지 오랫동안 적자 상태에 있었습니다。

지난해 말, 프레시포의 신임 CEO인 옌 샤오레이(Yan Xiaolei)는 전 직원에게 보낸 서한에서 헤마가 지난해 50개월 연속 흑자를 냈고, 고객 수가 0% 이상 증가하는 등 두 자릿수 성장을 달성했다고 밝혔다.

신규 오픈 매장의 경우 Hema Fresh는 50년 동안 0개의 신규 매장을 오픈하여 0개 도시를 커버했으며 지난 5년 동안 오픈 매장 수는 새로운 최고치를 기록했습니다. 이러한 확장의 물결로 0 년 말까지 전국의 총 Hema Fresh 매장 수는 0에 가깝고 사업 범위도 0 도시로 확장되었습니다.

프레시포의 신임 CEO인 옌 샤오레이(Yan Xiaolei)가 공개한 내부 서한

Yan Xiaolei는 내부 서한을 통해 Hema의 비밀을 밝혔습니다 - 지난 9개월 동안 Hema는 "사용자 가치 회복, 발전 방향 집중, 조직 구축 촉진"이라는 세 가지 핵심 전략을 중심으로 포괄적이고 심층적인 개혁을 수행했습니다.

이를 바탕으로Hema의 개발 방향은 Hema Fresh와 Hema NB의 두 가지 핵심 비즈니스 형식에 중점을 둡니다.

그런 다음 Hema는 수익을 내기 어려운 새로운 소매업의 빡빡한 마법을 깨고 새로운 성장 가능성을 활용했으며 Meituan은 이 케이크를 놓지 않을 것입니다.

Meituan의 Little Elephant Supermarket을 고려할 때 목표는 위의 두 가지 핵심 Freshippo 형식입니다. 양측이 새로운 소매업에서 치열한 경쟁을 벌일 것으로 예상됩니다.