马云曾经说过，人与人之间唯一的区别就是大脑的思维方式和信仰价值观不同。不同的思维方式和信仰价值观创造了我们每个人不同的想法，从不同的角度和高度看待事物。
学习的目的是打开我们的思维模式，让自己上升到更高的思维水平。一个人能走多远就走多远。今天，让我们来谈谈那些成功的老板的顶级思维模式。
顶级思维模式1：因果思维
因果定律是宇宙的终极法则。“一切都是空的，但因果不是空的”。据佛教说，菩萨无法逃脱，更不用说我们还是普通人了？因此，菩萨害怕因果关系，普通人害怕果实。菩萨从不担心会得到什么结果？但你担心种植的原因是什么？
今天，我们中的许多人都太可怕了。只关注结果，我们只想要结果，而忽略了原因。培训公司，培训大师教育不好。给我结果，我不想要这个过程。女士们先生们，结果不好，一定是错误的过程。这是一条永恒的“规则”。不管你现在在做什么？
我们今天得到的结果取决于我们以前种植的原因是什么？你种什么，你自然得到什么结果。因此，在生活中，不要抱怨，不要抱怨，有任何问题，首先找到自己的原因。
同样，你将来想要什么结果？我们首先要问自己：我现在该怎么办？市场营销没有结果，我们必须找到原因。因为我们没有做对什么？种植土豆不会长西瓜。
因此，在向客户销售任何产品之前，我们应该提前释放信息源，影响客户的思维，建立品牌认知点。影响客户思维认知的信息是因为客户购买我们的产品是水果。
顶级商业思维2：整合思维
今天，我们周围的大多数行业都有严重的产能过剩。大量的人每天都在寻找项目，大量的企业每天都想销售产品。
因此，我们需要的所有资源都不需要自己建设，只需要抓住核心关键。我们每个人都有所有成功的资源，尽可能多地整合。
问题是我们的思维高度不够，看不到脚下的路，忽略了身边已经拥有的资源。很多时候，并不是我们没有机会，而是我们没有很好地关注机会。
任何人都可以整合自己需要的所有资源。
整合四个最重要的核心元素：
1、关键资源
你做任何行业，这个行业的关键资源是什么？你必须找到它，找到它，并把它拿在你自己的手中。否则，你总是站在这个行业的边缘，只能看井口。
2、关键环节
你做任何行业，这个行业的关键环节在哪里？找出来，想尽一切办法控制好。
3、关键人物
谁是能影响关键资源和关键环节的人？想办法和他发生关系，你可以用天子来命令诸侯。
4、关键工具
你能用什么工具或资源来影响关键人物？能控制关键环节吗？能够交换或获得关键资源？
任何资源整合都是这四个关键的重组和分配。
顶级商业思维三：利他思维三：利他思维
为什么很多人不能整合资源？事实上！问题很简单。因为很多人不想先为别人创造价值，而是想想我成功合作后的好处。所以很多合作都不成功，没有人愿意合作。
其实！人性有自私的一面。所以，只有先满足别人的自私，才能得到自己想要的。在你想清楚为别人创造价值之前，不要轻易谈整合和合作。
这个世界上没有傻瓜，只有把别人当傻瓜的人。
因此，我们应该先利他。从别人的角度看问题，别人想要什么。如果你想得到它，你必须先给它。所以，在做任何整合和合作之前，先想想对方想要什么。寻找对方的需求，满足对方的需求，利他思维永远不会错。只有学会做傻瓜，你才能成为一个真正有智慧的人。
利他主义思维如何用于营销？我们应该考虑客户的终身价值。考虑到这个问题，很多产品都是免费的，敢于贴钱。
顶级商业思维四：系统思维
企业的成败在哪里？在战略体系中。战略是什么？战略是一个战斗体系，不是愿景，不是五年计划，不是十年计划。乔布斯只敢说他能看三年。许多企业制定五年计划和十年计划有什么用？
五年，十年后你能做什么？这取决于你现在在做什么？你现在做对了什么？而不是你想做什么？这是关键！
战略是系统布局。战略布局成功吗？这取决于两点：
1.未来趋势；
2.现在的情况，你现在的实力和资源。
以最终结果为导向，反向布局。现在，企业家们生活在未来，不要用现在来看待未来，决定未来。过去已经过去了，我们的现在很快就会成为过去。所以，未来可以指导我们现在要做什么。
最可怕的企业是什么？坚持，我们要做行业第一，怎么颠覆。口号一个个喊，最后不知道怎么死。
那么，人生最可怕的是什么呢？坚持错误的道路！坚持！再坚持一次！但是我不知道。
布局要自下而上
企业战略首先要有落地战略，战术先成功，自下而上设计战略体系。你的营销系统能解决客户吗？你能解决竞争吗？说白了，能赚钱吗？
落地大于空谈
不要谈论理想和梦想。说话，闭上感情，谈论规划和策略。今天的竞争非常激烈，信息传播速度非常快。在实施策略之前，用户无法得到解决。
什么策略？上市？跨境？跨行业？众筹？股权顶层设计？合作伙伴？共享？加入？品牌授权？资源整合？金融？资本？都是“假大空”三个字。
无论你做了多么伟大的事情，无论你有多么伟大的梦想，你都必须先生存，先解决用户，这是基础。我们想建多高的建筑，关键取决于基础是否坚实？你不想建多高吗？
顶级商业思维5：极端思维
今天，产品质量和服务是最基本的标准，而不是核心。因为，产能过剩，竞争加剧。如果我们不创新，你就没有品牌，普通产品就很难有竞争优势。
所以要有匠心，把产品做到极致。绝对的产品实力是绝对竞争力的保证。因为最好的产品可以更好实现。
项目和产品都是一样的。好的产品，好的项目是千里挑一。产品永远是基础。比如开酒店，菜很难吃。无论定位有多好，营销模式有多好，问题都解决不了。
顶级商业思维6:趋势思维
我发现很多人误以为马云创业的时候，吹牛是一种思想，一种理想。
我们很多人都会跟着一个样品一个样品，一个随机的项目开始吹想法，吹理想。
这叫画老虎不画狗。
马云当时鼓吹的是互联网行业的趋势，而不是理念和理想。
他了解互联网行业的趋势和价值。
因为趋势大是前提，也是机会大。
我们也一样。
你所在行业的趋势是什么?
你正在做的事情是流行趋势吗?
如何调整?
根据自己的实际情况进行调整，而不是照搬照搬。
只有这样，我们才能抓住机遇，创造成绩。
我发现很多人误以为马云创业的时候，吹牛是一种思想，一种理想。
我们很多人都会跟着一个样品一个样品，一个随机的项目开始吹想法，吹理想。
这叫画老虎不画狗。
马云当时鼓吹的是互联网行业的趋势，而不是理念和理想。
他了解互联网行业的趋势和价值。
因为趋势大是前提，也是机会大。
我们也一样。
你所在行业的趋势是什么?
你正在做的事情是流行趋势吗?
如何调整?
根据自己的实际情况进行调整，而不是照搬照搬。
只有这样，我们才能抓住机遇，创造成绩。
END