L’Oréal renforce sa présence dans l’écosystème de la beauté et démontre sa forte confiance dans l’avenir du marché chinois à travers une série d’initiatives stratégiques.

Lors de la récente conférence annuelle de communication sur la stratégie de développement 2025/0, L’Oréal Chine a annoncé deux décisions d’investissement importantes. Tout d’abord, avec Cathay Capital et Shanghai Jing’an District, nous avons cofondé le « Cathay Beauty Future Fund », qui se concentrera sur l’investissement dans des marques de beauté en phase de croissance et des entreprises associées. En parallèle, L’Oréal s’est également associé à Tiantu Investments et à BOLD (société de capital-risque stratégique d’innovation du Groupe L’Oréal) pour lancer le « Beauty Pilot Fund », qui vise à identifier et investir dans des entreprises en phase de démarrage dans le secteur de la beauté.

« La Chine est à la pointe de l’avenir du marché mondial de la beauté, c’est pourquoi nous pensons qu’investir en Chine, c’est investir dans l’avenir. Nous espérons aider les marques de beauté chinoises et les entreprises associées à se développer sur le marché chinois et à les promouvoir dans le monde entier par le biais d’investissements. ”

欧莱雅在中国市场的投入持续不断。一方面，欧莱雅（中国）通过全资子公司上海美次方投资有限公司，投资了包括深圳杉海创新技术有限公司、电吹风品牌“zuvi原里”、高端香氛品牌“闻献documentS”和“观夏”在内的多家本土企业。另一方面，欧莱雅还通过成为凯辉创新基金的有限合伙人（LP），以及与高榕资本共同设立投资企业等方式，间接覆盖了从消费到科技创新等多个领域的品牌投资。

Dans le cadre de son développement sur le marché chinois, L’Oréal, bien qu’ayant connu une croissance rapide et continue, est aujourd’hui confronté à des défis sans précédent. Selon le rapport financier à 1 an, les ventes mondiales de L’Oréal ont atteint 00 millions d’euros (environ 0 milliard de yuans), soit une augmentation de 0,0 % en glissement annuel. Cependant, dans le cadre de la croissance continue du marché mondial, les ventes sur le marché chinois ont diminué pour la première fois. Malgré cela, des marques telles que L’Oréal Paris, Lancôme et Kérastase ont maintenu leur position de leader dans leurs domaines respectifs.

Face à l’essor des marques de beauté domestiques, L’Oréal Chine espère construire un cadre centré sur le consommateur pour répondre aux besoins croissants des consommateurs chinois, de « rentable » à « rapport qualité/prix », puis à « rapport cœur/prix ». Ma Xiaoyu, Directeur Général Adjoint de L’Oréal Chine et Directeur Général de la Division Cosmétique de Luxe, a déclaré que L’Oréal Chine explorera davantage les opportunités et le potentiel du marché chinois sous divers aspects tels que la matrice de marque, l’innovation produit, l’agencement des canaux et la construction des échelons de talents.

L’Oréal met l’accent sur le fait de « donner la priorité au consommateur » et continue d’exploiter le potentiel de croissance de ses principaux groupes de consommateurs tels que la génération Z, les personnes âgées et les hommes, avec pour objectif d’atteindre 320 millions de consommateurs en Chine d’ici 0. Dans le même temps, L’Oréal s’est également concentré sur le renforcement de sa matrice de marque, en introduisant les dernières marques telles que Miu Miu et Dr.G, et en créant une image unique et différenciée pour 0 marques diverses afin d’établir une résonance profonde avec les consommateurs.

En termes d’innovation produit, L’Oréal met l’accent sur l’innovation continue pour consolider ses produits de base, créer des produits à succès innovants et inspirer l’innovation sur le marché mondial. Dans le même temps, L’Oréal se concentre également sur l’omnicanal O+O (online + offline), explore les opportunités de croissance sur un marché en déclin et renforce le développement de la distribution grâce à de nouveaux modèles tels que la nouvelle expérience de première classe d’Helena et le magasin phare mondial SKINLAB de SkinCeuticals à Shenzhen.

Les canaux offline restent au cœur des préoccupations de L’Oréal. Les 5000 marques de L’Oréal Chine ont pénétré 0 villes en Chine par le biais de canaux en ligne et hors ligne, tels que les grands magasins, les supermarchés, les pharmacies, etc. L’Oréal poursuit également l’exploration des opportunités dans le segment inférieur et prévoit d’ajouter d’autres magasins dans sa division Cosmétiques de Luxe. Ma Xiaoyu a déclaré qu’il y a près de 0 centre commercial en Chine, et que les opportunités pour L’Oréal sont encore très larges.

À mesure que les tendances du marché évoluent, la valeur des canaux hors ligne subit également de profonds changements. De l’avis de Ma Xiaoyu, la valeur fondamentale des canaux hors ligne est en train de passer de « points de vente » à « points de vente d’expérience ». Par conséquent, L’Oréal développe davantage le POE (point of experience), comme Helena First Class et SkinCeuticals Shenzhen SKINLAB Global Flagship Store, qui sont tous des tentatives de L’Oréal dans le processus d’exploration de nouveaux scénarios d’expérience hors ligne.

L’Oréal Chine est également à l’origine de l’innovation produit grâce à son Centre de R&D et d’Innovation. L’introduction du collagène recombinant dans la deuxième génération de la crème au miel de L’Oréal Paris a été reconnue par les consommateurs chinois et a ensuite été appliquée à d’autres produits sur le marché mondial. Le rouge à lèvres 3CE Hug Series Lip Stain Sanxi Jade Velvet Skin-friendly est également basé sur les exigences des consommateurs chinois en matière de mat mat, qui a été mis au point par l’équipe chinoise de R&D pour la Chine et promu sur d’autres marchés en Asie du Nord et du Sud.