“

本文主要梳理恩师的商业思考，包括：商业洞察力、数字化转型、创业洞察，商业 思考等维度，以帮助更多读者和实体创业者更直观、接地气的了解恩师的商业智慧。

正文

你现在到底做什么？

你导师是谁？到底多厉害？为什么你敬佩他？

他是如何做到将实体转型和科技创业完美结合的？

你未来要和你导师一起创业吗？

··· ···

想必您已经看到过很多在商界取得成功的传记， 那今天这篇文章就带着你来认识这位创始人——我的导师。 一位真正将实体转型和科技创业完美结合的创业者，他是如何做到的？

紧跟我的文字，会激发你对商业及我们事业的更大兴趣。

敏锐的商业洞察力

2016年正是流量快速崛起的时代，从图文—短视频—直播，似乎很多创业者都沉浸在这种流量“快消”中，而导师却认为： “线上只是一种渠道，而流量总会又被“用完”的那一天，如果实体企业都去搞线上流量这块洼地，到那时的流量成本会高得离谱、企业获客、经营、管理都会遇到瓶颈和问题，而寻求企业转型和创新的时代则一定会到来”。

恩师敏锐的嗅到了未来科技创业才是真正传统企业的更好发展的“快车”，国家在2015年提出了 “大众创业，万众创新” 和 “中国制造2025” 的国家政策战略背景下，让恩师更加 坚定了科技赋能实体和产业升级的想法和初心 ，也是这样的初心下，成立了一家专注运用互联网科技赋能企业的智力公司。

经过两年的学习思考和布局，终于在2018年迎来了转型时刻，也是真正开启将实体和科技创业相结合的新征程。

这让我想起刘润老师说的：所有真正优秀创业者，都是拥有敏锐洞察力的。

为什么 只有他

完美结合了实体转型+科技创业

首先，这位投资人很赏识恩师的商业能力和商业洞察力，更是很认同恩师早早地开始投资布局科技行业。也正是这样一个动作，才让恩师能快速地在将实体转型升级快速跑通。比如， 在前端营销，能为企业进行深度的“体检”，对实体企业进行深度的调研和诊断，通过全面的诊断，给出一个由点→面，从研发、生产、营销、管理、财务 、仓储、物流 等完整的数字化解决方案 。而不是单纯的给到企业某种数字化工具，这正是恩师和其他 传统咨询公司 或 软件公司 的差异化亮点，从根本去解决公司在数字化转型方面的问题。

年轻，年富力强，高学识，高素质；

从一线的小职员，一路干到公司CEO，并自主创业且被投资人、高校、政府高度认可；

干过营销，有丰富的智能制造业和地产等行业经验，管理能力强，对战略、生产、财务、人力等非常的懂；

爱学习，有全球化的商业视野，职业精神非常好，严以律己；

业绩有目共睹，有格局、有魄力，无论是投资人、合伙人、甚至“独角兽类”客户都高度认可。

这说明，恩师这匹“千里马”也是相当给力。

任何优秀的组织和公司，都需要有核心班子成员。三国时期，蜀汉的建立就是刘关张和诸葛亮等一般核心成员的努力下终于挂牌上市的。

千里马常有，伯乐不常有；前提是：你是一匹千里马。

战略转型高手

我梳理了恩师的一些商业思考和成长心得，包括战略、数字化转型、学习经历和职业路径等，更全面、直观的了解他的思考和成长。

长期可持续的发展，背后的核心是什么？

任何不确定下背后的逻辑是什么？

作为创业者，有没有真正围绕着核心问题去配置资源、打造团队、创造用户价值。

3、创办一家企业，作为创业者有没有做到真正的创业和自我管理。

4、企业和个人的长期发展中，最大的挑战是我们自己，最大的敌人也只有自己，有没有摆正自己的位置和心态。

5、数字化转型和科技创业，是未来 公司和组织 创新变革的重要核心。

9、你的眼光和认知能有多高，决定了你和你的企业能走多远。

10、 立大志，敢行动。 恩师的成长经历，让他更加认识到唯读书和精进自己做到极致行动，才能走出康庄大道。

11、你是谁？你的初心是什么？你有没有背弃你的理想？遇到问题是愿意解决还是逃避？回答完这些问题，就不会有什么能阻拦你。